監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
項(xiàng)目管理系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目管理系統(tǒng)

二級(jí)建造師—建設(shè)工程施工管理試題(二)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  1.在下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是( )

  A.施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

  B.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)

  C.生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)

  D.已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi)

  2.某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi),元材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi),其人工費(fèi)為600萬元按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為則,

  利潤(rùn)率為則,則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為( )萬元。

  A.819

  B.809

  C.960

  D.1050

  3.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中,不包括( )

  A.衡量成本降低的實(shí)際成果,對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)

  B.計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額

  C.計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本

  D.按照規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配

  4.施工成本控制的實(shí)施步驟為( )

  A. 預(yù)測(cè)、分析,B. 比較,C. 糾偏,D. 檢查

  E. 分析,F(xiàn). 檢查,G. 預(yù)測(cè),H. 比較,I. 糾偏

  J. 比較,K. 分析,L. 預(yù)測(cè),M. 糾偏,N. 檢查

  O. 比較,P. 預(yù)測(cè),Q. 分析,R. 檢查,S. 糾偏

  5.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是( )。

  A. 會(huì)計(jì)核算主要是成本核算

  B.業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算

  C.統(tǒng)計(jì)核算必須對(duì)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映

  D. 業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)

  6.某土方工程,工程量清單的工程量為1100m3,合同約定的綜合單價(jià)為16元/m3,且實(shí)際工程量減少超過10%時(shí)可調(diào)整單價(jià),單價(jià)調(diào)整為15元/m3。經(jīng)工程師計(jì)量,承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3,則該土方工程的價(jià)款為( )。

  A.1.76萬元

  B.1.6萬元

  C.1.5萬元

  D.1.65萬元

  7.下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說法,正確的是( )。

  A. 分段結(jié)算的工程,可按月預(yù)支工程款

  B. 按月結(jié)算的工程,不需預(yù)付

  C. 需進(jìn)行竣工結(jié)算

  C.按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款,不需預(yù)付

  D.只有工程承包合同價(jià)在100萬元以下的才可實(shí)行竣工后一次結(jié)算

  8.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程,合同約定甲項(xiàng)200元/m2,乙項(xiàng)180元/m2,且從第一個(gè)月起,按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25 萬元?,F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為70m2、500m2則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為( )。

  A.23萬元

  B.21.85萬元

  C.22.6萬元

  D.25萬元

  9.分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼由( )位組成。

  A.12

  B.11

  C.10

  D.9

  10.在進(jìn)行措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)時(shí),投標(biāo)人( )。

  A.不得對(duì)措施項(xiàng)目清單做任何調(diào)整

  B.對(duì)措施項(xiàng)目清單的調(diào)整可以在中標(biāo)之后進(jìn)行

  C.可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)采取的措施增加項(xiàng)目

  D.可以采用索賠的方式要求對(duì)新增措施項(xiàng)目予以補(bǔ)償

  11.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成,其時(shí)間定額為0.65工日/m2,則其產(chǎn)量定額為( )。

  A.0.51m2/工日

  B.1.54m2/工日

  C.1.95m2/工日

  D.4.62m2/工日

  12.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延△,且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí),網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將( )。

  A.拖延△

  B.拖延△+TF

  C.拖延△-TF

  D.拖延TF-△

  13.根據(jù)( ),為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系。

  A.項(xiàng)目管理的組織模式

  B.項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理

  C.組織與目標(biāo)的關(guān)系

  D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的要求

  14.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求,控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。

  A.可行性研究報(bào)告

  B.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

  C.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同

  D.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要

  15.子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于( )的組成部分。

  A. 企業(yè) 年度生產(chǎn)計(jì)劃

  B.項(xiàng)目施工月度計(jì)劃

  C.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃

  D.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃

  16. 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括以下幾項(xiàng)工作:①確定項(xiàng)目工作編碼;②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;

 ?、壅{(diào)查研究和集資料;④進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;⑤……。其工作步驟為( )。

  A.③一①一④一②

  B.③一②一④一①

  C.①一③一②一④

  D.①一②一③一④

  17.PDCA循環(huán)中,檢查階段的主要任務(wù)是()。

  A.明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案

  B.展開施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)

  C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查

  D.對(duì)施工質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取必要措施予以糾正

  18.如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定,則該施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是在( )編寫的。

  A.工程施工階段

  B.工程投標(biāo)階段

  C.工程設(shè)計(jì)階段

  D.施工準(zhǔn)備階段

  19.施工質(zhì)量檢驗(yàn),可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗(yàn),這是按照( )進(jìn)行的分類。

  A.檢驗(yàn)方式

  B.檢驗(yàn)對(duì)象

  C.檢驗(yàn)方法

  D.檢驗(yàn)內(nèi)容

  20.在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下,建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為( )。

  A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格

  B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格

  C.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格

  D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格

  21. 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為( )。

  A.合格或不合格

  B.優(yōu)、良或不合格

  C.優(yōu)、良、合格或不合格

  D.優(yōu)良或不合格

  22.實(shí)行監(jiān)理的工程,向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告前,須經(jīng)( )簽署意見。

  A.監(jiān)理工程師

  B.業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人

  C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

  D.總監(jiān)理工程師

  23.在施工期間,因某種或幾種主觀責(zé)任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用,而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失,甚至發(fā)生在建工程的整體或局部胡塌事件屬于( )。

  A.在建工程施工質(zhì)量事故

  B.操作責(zé)任事故

  C.指導(dǎo)責(zé)任事故

  D.竣工工程施工質(zhì)量事故

  更多推薦:

  ·2015年二建《施工管理》真題答案及解析

  ·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析

  ·全網(wǎng)首發(fā)2015年二級(jí)建造師考后真題匯總

  ·網(wǎng)校名師達(dá)江在線解答學(xué)員問題——二建考試交流帖

  2016二級(jí)建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:

輔導(dǎo)班次

適合人群

配套輔導(dǎo)書

特色班

 超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強(qiáng)學(xué)員     450元/門

立即購(gòu)買>>

通關(guān)班

 報(bào)名、考試不過,下期免費(fèi)學(xué),適合提前備考的學(xué)員  700元/門

精品班

 高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員   980元/門

實(shí)驗(yàn)班

 簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 1800元/門

發(fā)布:2007-06-24 13:05    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件