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2015年二級(jí)建造師《施工管理》:項(xiàng)目管理的目標(biāo)與任務(wù)
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投資目標(biāo)
進(jìn)度目標(biāo)
質(zhì)量目標(biāo) 1.安全管理(最重要)
2.投資控制
3.進(jìn)度控制
4.質(zhì)量控制
5.合同管理
6.信息管理
7.組織和協(xié)調(diào) 項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程 施工方項(xiàng)目管理 施工成本目標(biāo)
施工進(jìn)度目標(biāo)
施工質(zhì)量目標(biāo) 1.施工安全管理
2.施工成本控制
3.施工進(jìn)度控制
4.施工質(zhì)量控制
5.施工合同管理
6.施工信息管理
7.與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào) 主要在施工階段,也涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的其它階段
設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理 設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)
項(xiàng)目的投資目標(biāo)
設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)
設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo) 1.與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理
2.設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制
3.設(shè)計(jì)進(jìn)度控制
4.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制
5.設(shè)計(jì)合同管理
6.設(shè)計(jì)信息管理
7.與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào) 主要在設(shè)計(jì)階段,也涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的其它階段 供貨方項(xiàng)目管理 供貨方的成本目標(biāo)
供貨方的進(jìn)度目標(biāo)
供貨方的質(zhì)量目標(biāo) 1.供貨的安全管理
2.供貨方的成本控制
3.供貨的進(jìn)度控制
4.供貨的質(zhì)量控制
5.供貨合同管理
6.供貨信息管理
7.與供貨有關(guān)的組織與協(xié)調(diào) 主要在施工階段,也涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的其它階段
總承包方項(xiàng)目管理 項(xiàng)目的總投資目標(biāo)
總承包方的成本目標(biāo)
項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)
項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo) 1.安全管理
2.投資控制和總承包方的成本控制
3.進(jìn)度控制
4.質(zhì)量控制
5.合同管理
6.信息管理
7.與建設(shè)項(xiàng)目總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào) 涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程
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