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項目管理系統(tǒng)

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2015年全國監(jiān)理工程師建設工程質量 投資 進度控制習題15

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  1.逐項審查法適用于(  )。
  A.工程量較小的工程
  B.工程量較大的工程
  C.采用標準圖紙的工程
  D.造價較高的工程

  2.投標報價應考慮風險費,正確的說法是(  )。
  A.如果風險費有剩余,可與業(yè)主分享余額
  B.如果風險費估計不足,可以索賠方式請業(yè)主支付
  C.風險費在業(yè)主的基本預備費中開支
  D.風險費估計不足,承包商只有由利潤來補貼

  3.施工企業(yè)既要獲得利潤,又要在投標報價上具有競爭力,在報價計算時,宜(  )。
  A.以預算定額為基礎報價
  B.以企業(yè)自身技術和管理的優(yōu)勢確定投標報價
  C.以單價法計算造價投標
  D.以擴大單價為基礎快速投標報價

  4.在采用成本加酬金合同價時,為了控制投資,最好采用(  )。
  A.成本加固定金額酬金
  B.成本加固定百分比酬金
  C.成本加最低酬金
  D.最高限額成本加固定最大酬金

  5.在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中,如果發(fā)現(xiàn)某項工作的完成時間拖后而導致工期延長時,需要調整的工作對象應是該工作的(  )。
  A.平行工作   
  B.緊后工作   
  C.后續(xù)工作 
  D.先行工作

  6.在工程網(wǎng)絡計劃過程中,如果只發(fā)現(xiàn)工作P進度出現(xiàn)拖延,但拖延的時間未超過原計劃總時差,則工作P實際進度(  )。
  A.影響工程總工期,同時也影響其后續(xù)工作
  B.影響其后續(xù)工作,也有可能影響工程總工期
  C.既不影響工程總工期,也不影響其后續(xù)工作
  D.不影響工程總工期,但有可能影響其后續(xù)工作

  7.在工程網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中,監(jiān)理工程師檢查實際進度時,只發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的2天變?yōu)?1天,說明工作M的實際進度(  )。
  A.拖后3天,影響工期1天
  B.拖后1天,影響工期1天
  C.拖后3天,影響工期2天
  D.拖后2天,影響工期1天

  8.在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中,當某項工作實際進度出現(xiàn)的偏差超過其總時差,需要采取措施調整進度計劃時,首先應考慮(  )的限制條件。
  A.緊后工作最早開始時間
  B.后續(xù)工作最早開始時間
  C.各關鍵節(jié)點最早時間
  D.后續(xù)工作和總工期

  9.在工程網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中,監(jiān)理工程師檢查實際進度時,只發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的4天變?yōu)?3天,說明工作M的實際進度(  )。
  A.拖后7天,影響工期3天
  B.拖后7天,影響工期4天
  C.拖后4天,影響工期3天
  D.拖后3天,影響工期3天

  10.在建設工程進度計劃的實施過程中,監(jiān)理工程師控制進度的關鍵步驟是(  )。
  A.加工處理收集到的實際進度數(shù)據(jù)
  B.調查分析進度偏差產(chǎn)生的原因
  C.實際進度與計劃進度的對比分析
  D.跟蹤檢查進度計劃的執(zhí)行情況

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發(fā)布:2007-07-02 10:53    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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