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項目管理系統(tǒng)

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2015年監(jiān)理工程師《建設(shè)監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》模擬15

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  1.就施工階段而言,損失控制計劃系統(tǒng)一般由(  )組成。
  A.預(yù)防計劃
  B.災(zāi)難計劃
  C.應(yīng)急計劃
  D.動態(tài)控制
  E.風(fēng)險回避

  2.下列內(nèi)容中,屬于監(jiān)理股份有限公司特點的是(  )。
  A.應(yīng)當(dāng)有5個以上發(fā)起人
  B.公司的管理者通常是公司的所有者
  C.公司管理實行兩權(quán)分離
  D.公司賬目必須公開
  E.公司賬目可以不公開

  3.建設(shè)工程施工準備期收集信息有(  )。
  A.監(jiān)理規(guī)劃
  B.監(jiān)理大綱
  C.施工單位項目經(jīng)理部組成等
  D.施工中需要執(zhí)行的國家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準
  E.施工圖會審和交底紀錄

  4.監(jiān)理細則應(yīng)包括內(nèi)容有(  )。
  A.監(jiān)理工作流程
  B.本工程的試驗項目及其要求
  C.專業(yè)工作特點
  D.控制要點及目標(biāo)值
  E.竣工驗收控制要點

  5.合理的組織設(shè)計不宜使管理層次太多,否則會出現(xiàn)(  )等不足。
  A.信息傳遞慢
  B.多頭領(lǐng)導(dǎo)
  C.協(xié)調(diào)工作困難
  D.權(quán)力分散
  E.職責(zé)不清

  6.組織是管理工作的重要職能,總監(jiān)理工程師在進行組織設(shè)計時應(yīng)按(  )等原則進行。
  A.權(quán)力與責(zé)任統(tǒng)一
  B.穩(wěn)定性與適應(yīng)性統(tǒng)一
  C.綜合效益
  D.目標(biāo)前提
  E.高效率

  7.監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中,應(yīng)遵守(  )基本原則,為業(yè)主提供良好服務(wù)。
  A.權(quán)責(zé)一致
  B.嚴格監(jiān)理
  C.公正監(jiān)理
  D.熱情服務(wù)
  E.總監(jiān)理工程師負責(zé)制

  8.由于在設(shè)計過程中需要(  )反復(fù)協(xié)調(diào),因而要求加強設(shè)計階段的進度控制。
  A.在不同設(shè)計階段設(shè)計內(nèi)容之間
  B.在同一設(shè)計階段各專業(yè)設(shè)計之間
  C.在設(shè)計單位與施工單位之間
  D.在設(shè)計單位與監(jiān)理單位之間
  E.與業(yè)主的要求

  9.對于一個確定的組織來說,其管理跨度與(  )等因素有關(guān)。
  A.管理者的素質(zhì)
  B.被管理者的素質(zhì)
  C.管理層次
  D.需要協(xié)調(diào)的工作量
  E.組織的目標(biāo)

  10.在下列組織形式中,可能對基層監(jiān)理人員產(chǎn)生矛盾命令的監(jiān)理組織形式是(  )監(jiān)理組織。
  A.按子項目分解的
  B.按建設(shè)階段分解的
  C.職能制
  D.直線職能制
  E.矩陣制

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發(fā)布:2007-07-02 10:54    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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