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國有企業(yè)混合所有制改革相關(guān)方案已上報國務(wù)院

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    國有企業(yè)混合所有制改革相關(guān)方案日前已經(jīng)上報國務(wù)院,該方案明確了國企的分類原則,并以此決定民資的參股比例是否設(shè)上限,同時還提出了引入民資的路徑。

    “除了少數(shù)涉及國家安全的國企和國有資本投資運(yùn)營公司外,其他形式的國企都可以引入社會資本,一些競爭性行業(yè)不會設(shè)置參股比例上限,比如房地產(chǎn)行業(yè),是鼓勵民資大舉進(jìn)入的。”5月8日,一位接近國資委并了解相關(guān)改革方案的消息人士透露。

    隨后,向國資委核實(shí)上述情況,但截至發(fā)稿前未得到答復(fù)。不過,中石化、中電投、國投集團(tuán)等央企已開始踐行混合所有制改革,而這些改革舉動也印證了混合所有制改革方案的原則和方向。

    方案已上報

    目前社會普遍關(guān)注的問題是,民資能入股哪些國企,在混合所有制企業(yè)中,民資參股的比例是多少,能否控股,以及入股路徑等。于是,混合所有制改革方案提出,在具體實(shí)施中,要分類進(jìn)行研究,分類提出改革措施,不搞“一刀切”,實(shí)行“一企一策”。

    “民資股權(quán)占比到底能達(dá)到多少?首先要考慮入股的這家混合所有制企業(yè)在國家戰(zhàn)略中處在什么位置上,國家對它要不要控制,控制到什么程度。”上述消息人士稱。

    據(jù)該人士介紹,國家控制最嚴(yán)的是涉及國家安全的少數(shù)國有企業(yè),這類國企所在的領(lǐng)域不可能放開。另外還有些國有資本投資公司、國有資本運(yùn)營公司,因其采用的是國有獨(dú)資形式,所以不會向民資開放。

    除了國有獨(dú)資企業(yè)外,國有絕對控股和國有相對控股兩類企業(yè),均可以引入社會資本。

    而國資委提供的思路是,涉及國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的國有企業(yè),可保持國有絕對控股;涉及支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等行業(yè)的重要國有企業(yè),可保持國有相對控股。

    從上述消息人士處獲悉,混合所有制改革方案并未明確民資參股的具體上限數(shù)字,但方案提出,可根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,包括機(jī)制需要、資金需要等來確定股權(quán)比例。

    國資委一位官員說:“一些國企負(fù)責(zé)人也來委里問過參股比例的問題,委領(lǐng)導(dǎo)也沒給出個具體的數(shù)字,但說可以盡量低,只要能保證相對控股就可以。” “因?yàn)閲Y降低股權(quán)比例,就是為了引入更多有信用、有實(shí)力的戰(zhàn)略投資者,目的是完善公司治理結(jié)構(gòu)。”該官員稱。

    上述消息人士認(rèn)為,按照方案的表述,電力、電信、石油、石化、鐵路,包括資源開發(fā)等領(lǐng)域都可以放開,率先發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。

    事實(shí)上,中石化已拿出油品銷售業(yè)務(wù)板塊引入社會和民營資本參股;國家開發(fā)投資公司以增資擴(kuò)股方式引入了泰康人壽和江蘇悅達(dá)作為戰(zhàn)略投資者;中國電力投資集團(tuán)公司也將允許民資參股部分中電投旗下子公司和建設(shè)項(xiàng)目。

    “盡管相關(guān)改革方案還未正式出臺,但現(xiàn)在總的原則就是,有一些明確要推進(jìn)混合所有制改革的先往前推,容易干的先干。”上述國資委官員說。

    全國工商聯(lián)今年在兩會上建議,國有資本應(yīng)從一般競爭性領(lǐng)域退出或者只保留參股權(quán),通過減持、增資擴(kuò)股和發(fā)展可轉(zhuǎn)換債券等方式,吸收民間資本參與國有企業(yè)股權(quán)多元化改革。

    據(jù)上述消息人士透露,國有資本不需要控制并可以由社會資本控股的國有企業(yè),可采取國有參股形式或者全部退出,在一般競爭性領(lǐng)域,民資入股比例將不設(shè)限制。

    “混合所有制改革方案出臺以后,將由企業(yè)自己提出來,什么樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)比較好。但作為出資人,國資委要考慮國家的需要,這個企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中處于什么地位,由此提出國資占多少股權(quán)更合理。”上述國資委官員稱。

    改革難點(diǎn)待解

    在部分國資人士看來,走混合所有制道路是民營企業(yè)進(jìn)入壟斷行業(yè)的有效途徑。國資委公開的數(shù)據(jù)顯示,央企及其子企業(yè)引入非公資本形成混合所有制的企業(yè)已經(jīng)占到總企業(yè)戶數(shù)的52%,超過半數(shù)的央企屬于混合所有制企業(yè)。

    上述國資委官員表示,經(jīng)過多年探索,國企引入民資的方式已較為規(guī)范,可以通過產(chǎn)權(quán)市場、股票市場、吸引股權(quán)投資基金或戰(zhàn)略投資者等方式。

    “通過參與國資改造、參股國資項(xiàng)目、控股混合所有制企業(yè),民營經(jīng)濟(jì)將在資本金、投資領(lǐng)域、競爭力等方面獲得極大提升,小企業(yè)做大、大企業(yè)做強(qiáng),向產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展。”一位國資專家說。

    不過,對于民資來講,情況并非如此理想,中石化的油品改革也有前提,就是社會和民營資本持股比例不超過30%,而中電投也提出民資參股比例最多三分之一的上限。

    一家民企老總說:“如果只是作為財務(wù)投資者就沒太大的意義了,最終的決策權(quán)還在國企手里,表面上是進(jìn)入了壟斷行業(yè),但說白了,還不是國有資本一股獨(dú)大嗎?”

    以往,國資的混合所有制更多從本位主義出發(fā),民資進(jìn)來只是點(diǎn)綴和陪襯。“高興了,讓你多說兩句,不高興就關(guān)閉合作大門。”很多民企感嘆,和國企合作勞神費(fèi)力,不但沒話語權(quán),更別提參與企業(yè)的決策和管理。

    部分壟斷行業(yè)的國企負(fù)責(zé)人也對混合所有制懷有疑慮,他們坦言:“一提混合所有制改革,其實(shí)很多國企心里都害怕。”

    “如果民營企業(yè)參與混合所有制改革,一旦有項(xiàng)目虧損,那就完了,因?yàn)橥耆淮磺宄?。所以,我們對民企入股還是有些顧慮。”全國政協(xié)委員、華電集團(tuán)公司原總經(jīng)理云公民稱。

    民企能否玩轉(zhuǎn)混合所有制也存在隱憂。一位國資專家稱,參與混合所有制經(jīng)濟(jì),要求其自身弱化家族人治、不搞任人唯親,破除小生產(chǎn)意識,但很多民企都是家族制,進(jìn)入混合所有制的門檻都沒達(dá)到。

    即便混合所有制改革可能會突破公有、非公有的所有制限制,但是實(shí)際操作也不是那么簡單。

    中華民營企業(yè)聯(lián)合會會長保育鈞認(rèn)為,盡管中石化放開上游和下游壟斷,民企可以銷售成品油,但國企未必愿意供給他們成品油,在成品油進(jìn)口沒放開的前提下,民資雖然可以投資加油站,但卻無法穩(wěn)定經(jīng)營。

    此外,推進(jìn)混合所有制,國有企業(yè)首先要取消行政級別。“有的國有企業(yè)是從過去的部級單位轉(zhuǎn)化而來,老總還是中央委員,本身就不是市場主體,要和民企搞混合所有制幾乎不可能。”保育鈞稱。

    國企配套改革仍然非常遲緩,這也將制約混合所有制改革。上述國資委官員表示,“三項(xiàng)制度即勞動、人事、分配改革”是最基礎(chǔ)的改革,但現(xiàn)在國有企業(yè)好多都面臨改不下去的局面。 

本文來源:泛普軟件  責(zé)任編輯:CY144

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發(fā)布:2007-07-07 13:49    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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