中鐵二十局寶蘭客專甘肅段新春復(fù)工樣板先行

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由中鐵路20局寶蘭客專項目部牽頭，6個工程隊的主管頭頂漫舞輕飄的雪花，對全線進(jìn)行新年后的第一次標(biāo)準(zhǔn)化施工進(jìn)行觀摩，旨在更進(jìn)一步深化精細(xì)管理，要在2013年獲得的信用評價、完成產(chǎn)值、文明施工等諸多的榮譽的基礎(chǔ)上更上一層樓，保持各項技術(shù)、安全、質(zhì)量等常態(tài)化，打造寶蘭品牌，樹立寶蘭精神，隨時迎檢有亮點。

寶蘭客專項目部以“高鐵高速度”的施工要求，以快人一步的工作作風(fēng)，在去年連續(xù)考評7個月獲第一;兩次被甘青公司授予綠牌獎勵;獲得上半年勞動競賽先進(jìn)單位。2013年榮獲甘青公司上半年下半年兩次信譽評價第一的工作的基礎(chǔ)上再接再厲，爭先創(chuàng)優(yōu)，再上一個新臺階，對全年的施工工期目標(biāo)進(jìn)行了明確和細(xì)化，即：以鋪軌架梁為主線，力爭盡早完成橋梁下部結(jié)構(gòu)；全部完成路基工程及涵洞；隧道工程除局部洞口施工外，其它要達(dá)到全部完工的工作思路，要求領(lǐng)導(dǎo)班子密切配合、恪盡職守，上下協(xié)調(diào)，相互支持、堅守工地，全體人員要撲下身子、甩開膀子，一門心思，滿腔熱忱，全過程全力抓好所負(fù)責(zé)的區(qū)域，各負(fù)其責(zé)、各司其職。形成一級抓一級，一環(huán)扣一環(huán)，層層抓落實，事事有著落的工作秩序與施工態(tài)勢，確保第一季度各項工作開局迎新。

2014年是寶蘭客專施工建設(shè)的關(guān)鍵年，為確保項目建設(shè)取得成功，突出工作重點，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，抓好超前謀劃，努力做到“三個超前”。一是技術(shù)準(zhǔn)備工作超前。在工程正式開工前，做好技術(shù)交底、安全交底、開工報告等方面的準(zhǔn)備工作；二是組織準(zhǔn)備超前。提前對每個管理體系進(jìn)行責(zé)任落實，明確分工，做到項項工作有人抓，人人肩上有指標(biāo)；三是施工生產(chǎn)準(zhǔn)備超前。做好人員崗前教育培訓(xùn)，將施工技術(shù)、安質(zhì)環(huán)保、物資保障，文明施工書等做到運籌帷幄。

在2月12日的施工動員會上，項目部又創(chuàng)新提出了“積聚知識、提升能力，堅持每天學(xué)習(xí)一小時的活動”，著力打造知識型項目部，建設(shè)一支能管會算的綜合型管理人才，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備更多的優(yōu)秀人才。