中鐵七局鄭州公司三淅高速項(xiàng)目部捷報(bào)連傳

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近日，從中鐵七局鄭州公司三淅高速項(xiàng)目部連連傳來喜訊，該項(xiàng)目部在2013年三淅高速項(xiàng)目有限公司組織的第四次“三淅杯”綜合評(píng)比中榮獲西寺段第一名的佳績(jī)，獲得60萬元的獎(jiǎng)勵(lì)；項(xiàng)目部被三淅高速項(xiàng)目有限公司評(píng)為2013年度先進(jìn)集體，全線通報(bào)表揚(yáng)；被河南省收費(fèi)還貸中心評(píng)為先進(jìn)集體。

2013年度，公司三淅高速項(xiàng)目部在施工管理過程中，始終從管理制度、人員配置、現(xiàn)場(chǎng)管理、過程控制四個(gè)方面多管齊下，把安全和精細(xì)化管理貫穿到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，通過制度規(guī)范化、人員合理化、管理人性化、控制全面化，確保了施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，對(duì)檢查出的問題及時(shí)按照“三定”原則進(jìn)行整改落實(shí)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行周例會(huì)制度，每周日晚上準(zhǔn)時(shí)召開全體員工及作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員會(huì)議，通過自檢、互檢、綜合評(píng)比和互相交流，查漏補(bǔ)缺，達(dá)到共同進(jìn)步的目的，提高參建人員的整體素質(zhì)，做的好的通報(bào)表揚(yáng)，差的批評(píng)教育；有獎(jiǎng)有罰，提高每一位施工人員的積極性和“主人翁”意識(shí)。

三淅高速項(xiàng)目自2012年9月份開工，到目前為止共計(jì)完成路基挖方185.1萬方，路基填方80.2萬方，樁基完成583根，承臺(tái)及系梁完成185個(gè)，立柱完成379根，蓋梁完成116個(gè)，梁板預(yù)制完成150片，梁板安裝完成130片，現(xiàn)澆連續(xù)梁完成76孔，涵洞完成18座；累計(jì)完成產(chǎn)值2.3億元，完成合同價(jià)值的66%。