中鐵十一局集團(tuán)貴港市政通道項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)施工首月開門紅

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中鐵十一局集團(tuán)貴港市政通道項(xiàng)目部自2013年11月27日正式開工以來,僅用一個(gè)月時(shí)間，突擊完成產(chǎn)值1505萬元，占計(jì)劃1140萬元的132%,實(shí)現(xiàn)施工首月開門紅。

項(xiàng)目在“決戰(zhàn)四季度”施工中,一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，營(yíng)造大干氛圍,項(xiàng)目經(jīng)理親自抓,部室主管親自跟班作業(yè),各項(xiàng)方案有人管,各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí),形成上下互動(dòng)，橫向聯(lián)動(dòng)的施工機(jī)制。二是明確目標(biāo)，精心組織，抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用功。合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費(fèi)，充分發(fā)揮作用。三是建立領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使得每個(gè)工班有協(xié)調(diào)人、有技術(shù)負(fù)責(zé)人，特別是本項(xiàng)目位于既有線內(nèi)施工，外部干擾大，相應(yīng)作業(yè)面狹小，幾個(gè)工班作業(yè)面相互交叉、銜接，存在著種種協(xié)調(diào)問題，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)制的實(shí)施，保證了現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題得到及時(shí)解決，有力提高了施工效率。四是抓好競(jìng)賽評(píng)比機(jī)制，促進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)持久性。階段性的勞動(dòng)競(jìng)賽開始后，項(xiàng)目部在每月下達(dá)的《施工生產(chǎn)計(jì)劃》中對(duì)各工班制定了詳細(xì)的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施，使活動(dòng)獎(jiǎng)罰并舉，并進(jìn)行階段性綜合安全、工程質(zhì)量、形象進(jìn)度和文明施工考核，及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，有效激發(fā)了員工的積極性和勞動(dòng)熱情。

目前項(xiàng)目施工已經(jīng)全面展開，項(xiàng)目從細(xì)化管理入手，積極謀劃標(biāo)準(zhǔn)化管理與施工實(shí)際相結(jié)合；保障服務(wù)與專業(yè)指導(dǎo)相結(jié)合,競(jìng)賽活動(dòng)與改革創(chuàng)新相結(jié)合的管理方案。項(xiàng)目全體員工正以飽滿的工作熱情投入到施工中，以實(shí)際行動(dòng)不斷創(chuàng)造佳績(jī)，實(shí)現(xiàn)公司在廣西市場(chǎng)滾動(dòng)發(fā)展的目標(biāo)。