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老項目部新項目用 下場材料又上場
無巧不成書,十四局集團(tuán)一公司就有這樣的巧事。2008年中標(biāo)的莞惠城際鐵路1標(biāo)基本完工,5年后,2013年12月中標(biāo)的穗莞深城際鐵路5標(biāo)竟和莞惠1標(biāo)十字相交,工程地點相同,橋梁類型一致,你說巧不巧。
莞惠1標(biāo)項目部駐地位于穗莞深鐵路5標(biāo)的起點,從位置上看不是5標(biāo)設(shè)立項目部的最佳地點,去工地路途比位于線路中間的項目部要多跑些路。項目經(jīng)理張立巖說:“5標(biāo)管段18公里長,各施工點的聯(lián)結(jié)基本是水泥瀝清路,如果使用老項目駐地,6臺車每年比新項目部車輛多支出費用10萬元,每天多付出時間20分鐘,年約10天,多支出費用10萬元,工期3年累計多支出費用60萬元。新建項目部總費用300萬元,兩案相比,原項目部裝修一下比新建項目部也節(jié)省200萬元。”經(jīng)過解釋,業(yè)主己同意穗莞深5標(biāo)項目部使用莞惠1標(biāo)項目部,老項目部派上了新用場。
近兩年,十四局集團(tuán)一公司在鐵路項目取得實質(zhì)性突破,高鐵、城際、重載等6個鐵路項目陸續(xù)完工,下場大量周轉(zhuǎn)性材料,僅莞惠鐵路1標(biāo)項目部,就租地12畝存放下場材料5300萬元。這些鋼板、鋼管、型鋼、架材、掛藍(lán)、支架、制梁移動模架,整修一下就可投入使用,成本費用是新購的二十分之一、租賃的十分之一。公司執(zhí)行董事、黨委書記吳昭親力親為,從廣深港項目、佛肇項目、貴廣項目調(diào)材8千噸、價值3千萬元到穗莞深5標(biāo)項目部。召開辦公會,將莞惠1標(biāo)料場全額轉(zhuǎn)屬穗莞深5標(biāo)項目部。八千三百萬元的下場材料又重新上場,節(jié)省現(xiàn)金成本投入2000萬元。
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