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中鐵五局五公司蘭新項目部:鏖戰(zhàn)蘭新傳捷報
2013年12月31日上午10點許,祁連山下,白雪皚皚,寒風(fēng)凜冽,零下十幾度氣溫使人瑟瑟發(fā)抖。而在中鐵五局五公司蘭新項目部西寧隧道無砟軌道施工現(xiàn)場,鞭炮齊鳴,彩旗飛揚,倍受中國中鐵股份公司和社會各界關(guān)注的蘭新第二雙線LXSQZ-2標(biāo)段97.1公里的無砟軌道工程宣告勝利完工。
捷報傳出,參建健兒熱血沸騰,激情歡呼,他們默默的堅守,無悔的奉獻和激動的淚水記載著這支雪域高原鐵軍411天的披星戴月,艱苦鏖戰(zhàn)。
勇于擔(dān)當(dāng)挑重任
蘭新第二雙線LXSQZ-2標(biāo)段單線為100.37公里的無砟軌道工程,位于西寧市城北區(qū)至大通縣境內(nèi),有隧道3座,特大橋6座,管段跨越1區(qū)1縣6鎮(zhèn)(區(qū))36村。
在蘭新第二雙線施工組織推進會上,中鐵五局總經(jīng)理張回家,時任董事長、黨委書記馬江黔決定,標(biāo)段其中單線為97.1公里的無砟軌道工程由五公司承擔(dān)建設(shè)。
標(biāo)段無砟軌道施工管線長,協(xié)調(diào)難度大;少數(shù)民族多,社情復(fù)雜;自然環(huán)境惡劣,施工季節(jié)短;工程質(zhì)量高,技術(shù)要求精;要在2014年1月1日達到鋪軌條件,工期壓力大,一切一切的困難,擺在了五公司領(lǐng)導(dǎo)面前,公司總經(jīng)理文澤成,董事長、黨委書記曾平要求蘭新項目部想方設(shè)法,組織高效精干隊伍,動員一切力量,又快又好完成標(biāo)段無砟軌道施工任務(wù)。
團結(jié),務(wù)實,富有朝氣,以項目經(jīng)理周囿圓為首的蘭新項目領(lǐng)導(dǎo)班子,平均年齡33歲,面對艱巨的任務(wù)及不可預(yù)計的諸多困難,他們迎難而上,勇挑重擔(dān),一種無畏的精神帶領(lǐng)著項目部全體員工向無砟軌道工程發(fā)起攻堅。
精心組織強措施
本標(biāo)段采用CRTSI型雙塊式無砟軌道工程,技術(shù)含量高,工序多、工藝復(fù)雜,自然環(huán)境惡劣,給無砟軌道工程的順利推進帶來了困難。面對一系列不利因素,項目領(lǐng)導(dǎo)班子群策群力,鎮(zhèn)定指揮,積極采取有效措施。
2012年5月10日,項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的無砟軌道施工領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員加班加點認真編寫《CRTSI型雙塊式無砟軌道施工組織設(shè)計》專項方案,反復(fù)討論,共同審核,避免出現(xiàn)決策失誤造成重大損失。
要進行無砟軌道施工,橋涵、路基沉降觀測必須通過專家組評估。作為國內(nèi)第一條“高原、高寒、高速”鐵路,線下工程沉降觀測要求十分嚴格,項目部成立了沉降觀測小組,配備了精良的測量儀器,堅持定時進行觀測詳細記錄,收集整理了一套標(biāo)準完善、內(nèi)容詳實的橋涵、路基沉降觀測資料,保證橋涵、路基沉降達到高速鐵路線下工程沉降評估要求。
為熟悉無砟軌道施工過程控制及工序安排,吸取先進的施工管理經(jīng)驗,7、8月份,項目經(jīng)理周囿圓先后兩次帶領(lǐng)技術(shù)骨干翻山越嶺,遠赴800公里以外的甘青段十二標(biāo)學(xué)習(xí)取經(jīng),進一步優(yōu)化施工組織方案,確保工程萬無一失。
為提高現(xiàn)場施工人員熟練掌握無砟軌道作業(yè)標(biāo)準及規(guī)范,項目部多場(次)舉辦培訓(xùn)班,進一步提升現(xiàn)場作業(yè)人員操作水平和現(xiàn)場管理水平。
人員緊缺,項目部立即向公司作出匯報,公司積極進行協(xié)調(diào)、抽調(diào)相關(guān)人員,火速增援蘭新。
機械設(shè)備不夠,公司機電部積極溝通,快速解決。
勞務(wù)協(xié)作隊伍不足,公司立即從其他工地派遣經(jīng)驗豐富,實力強的勞務(wù)隊伍進行補充。
項目物資部門也積極與局物資管理辦的溝通、聯(lián)系,及時上報物資計劃,加強物流運輸安排、規(guī)劃物資儲存場地、超前儲備各類物資,保證無砟軌道工程物資供應(yīng)需求。
······
通過一系列措施,各項工作有條不紊向前推進,二十里鋪特大橋及部分路基段沉降觀測通過專家評估,CPⅡ、CPⅢ分段測設(shè)完畢,確保無砟軌道軌排精調(diào)工作的順利進行。
8月16日18點30分,無砟軌道工程施工在二十里鋪特大橋正式啟動,經(jīng)過參建員工三個多小時的冒雨奮戰(zhàn),首片32米無砟軌道底座板成功澆筑,吹響了標(biāo)段無砟軌道全面施工的號角。
眾志成城迎挑戰(zhàn)
2012年11月,西北天氣進入低溫,為保證無砟軌道工程質(zhì)量,11月15日,青藏鐵路公司西寧站改指揮部下令冬季停工,給2013年底全面完成無砟軌道工程帶來極大的挑戰(zhàn)。
2013年,將是項目部無砟軌道工程施工攻堅年,決戰(zhàn)年,春節(jié)過后,參建員工接到單位通知后快速返回工地戰(zhàn)斗在各自的崗位上。
在3月5日項目部復(fù)工動員大會上,項目經(jīng)理周囿圓斬釘截鐵講到:“施工時間緊,我們要精心組織;工程任務(wù)重,我們要信心百倍;技術(shù)標(biāo)準高,我們要認真負責(zé);安全責(zé)任大,我們要盡心盡職;工作環(huán)境差,我們要頑強抗?fàn)?迎接挑戰(zhàn),在困難中成長,在磨礪中奮進,只許成功,不許失敗”。
為保證施工進度,項目部根據(jù)工程任務(wù),時間要求將任務(wù)總量多區(qū)域劃分,多開工作面,制作施工進度圖,倒排工期、制定詳細的節(jié)點目標(biāo),按需求配足4套工裝,每段實行專人負責(zé),現(xiàn)場施工人員最多達五百多人,各類機械設(shè)備70余臺(套)。
為及時了解生產(chǎn)情況,現(xiàn)場施工員將每天完成生產(chǎn)數(shù)量報告項目調(diào)度室,調(diào)度室匯總后報給項目領(lǐng)導(dǎo),做到發(fā)現(xiàn)問題快速,處理問題及時,現(xiàn)場心中有數(shù),服務(wù)全程跟蹤,加快了無砟軌道工程施工的順利推進。
為確保工程質(zhì)量和安全,項目部建立健全無砟軌道工程質(zhì)量管理制度和安全管理制度,多場(次)舉辦培訓(xùn)班,對工程質(zhì)量、安全技能進行全方位培訓(xùn),加大現(xiàn)場的檢查及過程控制,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和安全風(fēng)險立即下達整改通知,對未及時進行整改的相關(guān)班組及人員將按照管理制度嚴格考核,同時,項目部全體人員按規(guī)定繳納年度安全質(zhì)量風(fēng)險保證金,形成人人管質(zhì)量,個個管安全的良好生產(chǎn)格局。
為激發(fā)大家的工作積極性,項目部每月下達施工計劃的同時,出臺了項目部及勞務(wù)協(xié)作隊伍考核管理辦法,針對生產(chǎn)任務(wù),安全質(zhì)量、文明施工等方面進行全面考核,在每月初的職工大會上進行通報并兌現(xiàn),極大的提高了項目部員工及各勞務(wù)隊伍的工作積極性,形成了比,學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。
通過項目部及各勞務(wù)班組人員搶晴天、戰(zhàn)雨天,斗酷暑、迎風(fēng)雪,頑強拼搏,奮力攻堅:
5月14日,長約6845米的二十里鋪特大橋無砟軌道工程施工提前十四天完工。
8月28日,無砟軌道班組進入大通老爺山隧道施工。
9月10日,塔兒灣特大橋無砟軌道工程勝利告捷。
11月16日,大通段無砟軌道工程施工完畢轉(zhuǎn)入長約5700多米的西寧隧道。
距離總工期只剩下45天,任務(wù)重,時間緊,冬季進行隧道無砟軌道施工面臨著很多困難,項目部領(lǐng)導(dǎo)班子運籌帷幄,從施工班組中挑選出三支信譽良好,實力雄厚的隊伍進行分段多面突擊。在隧道進、出口及斜井地段懸掛棉篷布進行封閉,嚴禁冷風(fēng)滲入,同時購買了20多個火爐進行升溫,保證洞內(nèi)混凝土澆筑入模溫度,調(diào)整冬季施工混凝土配合比,加大軌排精調(diào)工作力度,加強洞內(nèi)施工照明,通風(fēng)、降塵等措施,發(fā)起了最后一役西寧隧道無砟軌道工程“攻堅戰(zhàn)”。
科技攻關(guān)見成效
為提高無砟軌道工程質(zhì)量及加快施工進度,項目部成立QC科技攻關(guān)小組針對無砟軌道工程施工工藝和工程質(zhì)量展開針對性的技術(shù)攻關(guān)。
西寧天氣晝夜溫差極大,對混凝土配合比的要求極其嚴格,試驗室和拌和站的技術(shù)人員跟車跑現(xiàn)場,根據(jù)不同環(huán)境,不同時期、不同溫度反復(fù)調(diào)配混凝土配合比,確?;炷潦┕べ|(zhì)量。
為解決混凝土表面裂紋難題,QC小組成員利用白天,晚上測定出不同溫度下抹面間隔時間,抹面次數(shù)、收面要求,在最后一次抹面壓光后噴涂養(yǎng)護液,覆蓋土工膜等措施,以防止混凝土內(nèi)外溫差而產(chǎn)生裂紋等,保證了混凝土外觀質(zhì)量。
通過項目部技術(shù)人員團結(jié)協(xié)作,先后攻克了無砟軌道高原冬季施工難題,橋梁底座板模板與支撐系統(tǒng)優(yōu)化、路基支承層模筑施工工藝、路基道床板假縫與伸縮縫模板的改進,軌排高程與中心的精度調(diào)整控制、防止道床板混凝土結(jié)構(gòu)、收縮開裂等十多項技術(shù)更新。通過技術(shù)更新,工作效率大大提高,施工進度由以前每個班組平均每天完成道床板澆筑80米提高至120米,得到青藏鐵路公司西寧站改指揮部領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚,消息傳出,臨近施工的兄弟單位也紛紛前來學(xué)習(xí),觀摩。
凝心聚力創(chuàng)佳績
“晌午時分直冒油,黃沙漫天狂怒吼,頭裹罩布露雙眸,夜半冷風(fēng)直刺骨”。惡劣的自然環(huán)境無時不刻的考驗著蘭新二線的建設(shè)者。
七月份的蘭新工地,地面溫度高達四十多度,強紫外線和陽光的雙重照射,曬得人們眼冒金星,皮膚發(fā)疼,無砟軌道施工班組的500多名人員,早上六點多鐘就來到現(xiàn)場開始了一天忙碌的工作,中午沒有休息,吃飯都在工地上,迎著滾滾的熱浪,面蒸背烤,他們大多數(shù)人手臂上被烈日照射脫落的皮膚依稀可見,一干就是十多個小時,為保證每天完成120余米道床板施工任務(wù),每天都得早起晚歸。
項目部四個無砟軌道精測小分隊,為避免白天作業(yè)面多相互干擾,施工機械振動、溫差大、陽光照射、風(fēng)沙大等影響精度,他們利用夜晚對鋪設(shè)的每根軌枕進行精調(diào),大家稱他們?yōu)樘m新工地上的“夜貓族”,他們身穿棉大衣,頭戴雷鋒帽,在孤寂荒原、寒風(fēng)肆掠的夜晚進行無砟軌道的精調(diào)工作,從無砟軌道工程施工以來,無論寒風(fēng)刺骨,雪花飄飄,他們每晚都堅持在軌排精調(diào)崗位上。
共產(chǎn)黨員、公司副總工程師兼項目經(jīng)理周囿圓工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行,工作態(tài)度嚴肅認真,管理思路清晰敏銳,為了推進無砟軌道施工進度,他和班子成員、技術(shù)干部常常在吃飯餐桌上,行車路途中,施工現(xiàn)場上一起研究施工組織方案,改進施工工藝以提高工作效率。為了保證生產(chǎn)安全,工程質(zhì)量,他經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查及督促整改。他的身體不是很好,可為了工作什么都不顧,人稱“工作狂”。10月份項目部資金緊張,他積極與業(yè)主、局指的溝通、協(xié)調(diào),跑了一趟又一趟,沒什么進展,工地上需用錢,急得他身體“上火”,口里生瘡,吃不下飯,經(jīng)過他一次又一次,不厭其煩的找領(lǐng)導(dǎo),求幫助,真情所致,金石為開,資金終于得到解決,確保了項目生產(chǎn)按計劃推進。
黨工委書記劉魁一聽到哪里有困難,哪里要協(xié)調(diào),不管再累再晚,他都會第一時間趕往現(xiàn)場,及時化解矛盾,保證生產(chǎn)順利進行。他經(jīng)常深入基層與員工談心,了解他們的思想狀況,生活疾苦,幫助解決實際困難,大家稱之為“貼心書記”。
項目總工程師童紹偉每天在40多公里的線路上指揮著生產(chǎn),把現(xiàn)場管理的井井有條,忙碌的奔波,高強度的工作,幾個月下來,體重下降了十多斤,人被曬得似“黑包公”。
拌合站長馮德權(quán),別看他個子小,工作能力卻不一般,為保證混凝土質(zhì)量,他同試驗人員一起勤跑現(xiàn)場,刻苦鉆研,調(diào)配出既合格的混凝土配合比,又減少原材料浪費,通過他的精心管理,勤奮工作,該拌和站被局蘭新指授予管段首個物資“五化”管理示范點,個人也被公司評為2012年度“先進生產(chǎn)者”。截至2013年12月31日,該拌和站累計生產(chǎn)混凝土182462.38立方,產(chǎn)品優(yōu)質(zhì),信譽良好,為項目部蘭新二線誓創(chuàng)精品工程立下新功。
項目部各部室精誠協(xié)作,團結(jié)一心,爭先鋒,做表率,急為現(xiàn)場所急,想為現(xiàn)場所想,盡心,盡責(zé)、盡力為現(xiàn)場服務(wù),通過大家的齊心協(xié)力,合理攻堅,2013年12月31日上午10點38分,西寧隧道無砟軌道工程施工順利完成,標(biāo)志著管段單線為97.1無砟軌道工程施工提前一天全部完工,所建工程相繼受到鐵路總公司工管中心、青海省安全生產(chǎn)管理局、青藏鐵路公司、集團公司等單位領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
項目部依托科技創(chuàng)新,依靠科學(xué)管理,以建設(shè)精品工程為追求,以凝心聚力的和氣,舍我其誰的霸氣,攻堅克難的勇氣,實現(xiàn)了LXSQZ—2標(biāo)段無砟軌道工程安全,優(yōu)質(zhì)、提前完工,同時,創(chuàng)造了連續(xù)安全生產(chǎn)1385天的好成績。他們不畏艱辛,勇往直前,再次用實際行動在雪域高原奏響了一曲鏖戰(zhàn)蘭新的勝利之歌。
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