當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)
中鐵十五局六公司黃驊項目貨車鋼結構聯(lián)合廠房南輔房順利封頂
近日,在中國鐵建中鐵十五局集團六公司黃驊項目鋼結構聯(lián)合廠房施工現(xiàn)場,隨著最后一車混凝土的全部澆筑,標志著該項目貨車鋼結構聯(lián)合廠房北輔房主體工程順利封頂。
為確保施工任務的順利完成,黃驊項目全體人員在項目領導班子的帶領下,不斷強化過程控制,嚴格落實冬季施工方案,確保施工生產穩(wěn)步推進。
一是加強溝通協(xié)調。項目部通過舉行施工現(xiàn)場動員會,成立相關組織領導機構,明確節(jié)點目標,落實責任,嚴格獎懲;定期召開現(xiàn)場施工協(xié)調會,及時解決各種施工難題,項目領導、各部門負責人每日舉行班前晨會,明確當日任務;積極利用工余時間開展安全技術培訓,全力保證現(xiàn)場施工質量、安全、進度同步推進。
二是強化現(xiàn)場安全控制。針對腳手架等高空作業(yè),項目安全檢查小組認真開展作業(yè)現(xiàn)場安全檢查和工程施工安全風險識別、評估,強化施工風險管理。加強冬季施工安全教育和施工現(xiàn)場安全交底,做好防寒、防凍、防滑等防護工作,掌握施工機械的冬季使用維護常識。
三是強化爭創(chuàng)意識。根據(jù)建設單位節(jié)點要求,結合項目實際情況,開展“大干90天,完成施工進度”勞動競賽活動,明確南北輔房、電機檢修廠房、貨車鋼結構檢修聯(lián)合廠房(鋼結構)施工節(jié)點目標,落實安全、質量、進度責任到人,確定考核激勵機制,定期考核,兌現(xiàn)獎罰,調動了干部職工的積極性,施工現(xiàn)場呈現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)熱火朝天的喜人景象。
四是加強后勤保障。為廣大員工發(fā)放防寒保暖服,項目部為職工宿舍、辦公室安裝空調,合理調整作息時間,確保讓廣大項目員工更加全身心的投入到工作之中。
五是開展冬季施工大檢查。成立冬季施工安全質量領導小組,定期組織現(xiàn)場大檢查,對安全檢查、自查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時整改,限期完成,確保施工現(xiàn)場安全可控。
- 1項目管理工具
- 2項目管理系統(tǒng)
- 3開源項目管理軟件
- 4項目管理軟件有哪些
- 5工程項目管理軟件下載
- 6多項目管理
- 7項目管理
- 8項目管理系統(tǒng)
- 9項目管理對比
- 10項目管理系統(tǒng)有哪些
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調研
- 1關于泄壓閥、緊急關閉閥和緊急開啟閥的設置
- 22015年龍巖造價工程師工資待遇
- 3風管制作工藝流程
- 4某工程危險源辨識與風險評價表
- 5室內供熱管道安裝工藝標準
- 6無梁樓蓋結構計算方法的分析與思考 6P
- 72015注冊消防工程師考試題庫匯總
- 8防火門安裝施工質量控制要點
- 9金屬卷簾門安裝 施工準備
- 10贛州市全國安全工程師資格考試輔導班/贛州市安全工程師資格考試培訓班
- 11一級建造師建筑工程復習資料——建筑塑料
- 122015年安徽二級建造師報名費用
- 13職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系規(guī)范及說明
- 14造價工程師看考試科目
- 15水土保持環(huán)境指標遙感監(jiān)測技術研究
- 16趙暉總經(jīng)濟師會見德國聯(lián)邦環(huán)境、自然保護、建筑和核安全部國務秘書貢特爾·阿德勒一行
- 172015年造價工程師考試網(wǎng)上輔導正式開課
- 18二級注冊消防工程師考試內容及要求
- 192013年一級建造師《建設工程項目管理》科目涉及考點總結
- 20一級建造師復習資料:消防系統(tǒng)安裝——質量標準
- 21選煤廠儲裝運系統(tǒng)軌道衡工程基礎施工方案
- 22某高層建筑塔機特殊拆卸的安全技術
- 23甲方、乙方的終極暗戰(zhàn)-----措施費
- 24一級建造師復習資料:風險管理策劃
- 25某園林工程第Ⅱ標段施工組織設計103p
- 262015年咨詢工程師《組織與管理》第十三章(3)
- 272013年一級建造師真題、易錯題及典型考題詳解
- 28安裝工程一切險(及第三者責任險)
- 29一級建造師復習資料:試通電工作內容
- 30混凝土泵液壓系統(tǒng)的發(fā)熱原因與排除方法
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓