中鐵二局新運公司領(lǐng)導靠前指揮施工生產(chǎn)掀高潮

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連日來，中鐵二局新運公司董事長總經(jīng)理秦仁佩、黨委書記沈林等公司領(lǐng)導分別深入一線基層項目現(xiàn)場辦公，指導各項目突破施工管理重、難點，不斷掀起施工高潮，各項目施工生產(chǎn)捷報頻傳。

10月9日，公司黨委書記沈林到成都地鐵項目部現(xiàn)場辦公，通過查、看、聽、談等形式詳細了解項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理以及黨群工作開展等情況，在隨后的“大戰(zhàn)150天”動員大會上，沈書記從建好“家門口”工程的非凡意義入手，要求項目部一要精心組織，把好計劃、執(zhí)行、資源、環(huán)境、方案以及預案等關(guān)口，確保完大戰(zhàn)目標兌現(xiàn)；二要精誠協(xié)作、加強溝通，前勤后勤共同發(fā)力，黨群組織一起發(fā)揮作用，確保員工精神飽滿、責任落實到位；三是精心管理，提高認識、增強能力、端正態(tài)度、付諸行動，切實抓好安全質(zhì)量管理工作，有效把控項目施工管理全局。

10月10日至12日，公司董事長總經(jīng)理秦仁佩深入大西項目部現(xiàn)場辦公，在詳細了解了項目部長軌存放、長軌鋪設(shè)、長軌焊接、道岔施工、行車運輸組織和管理以及施工安全質(zhì)量管理、成本把控等情況。秦總指導項目部科學梳理項目當前施工和管理形勢，就如何搶抓機遇、有效突破施工和管理重點、難點，不斷掀起施工高潮提出了詳細而具體的指導意見，為該部下步工作指明了方向。在11日至12日進行既有線42#道岔插入施工演練中，秦總更是親臨現(xiàn)場指揮作戰(zhàn)，施工快速有序推進，較計劃提前1小時完成42#大型號道岔的插入演練工作，得到業(yè)主單位和集團公司領(lǐng)導高度評價。

四季度以來，為搶抓年底施工生產(chǎn)經(jīng)營黃金時期，確保公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務圓滿完成，中鐵二局新運公司領(lǐng)導先后分別深入成都地鐵、大西、成綿樂、渝萬、貴廣、青島北、成都二繞、蘭渝、成蒲、蘇州有軌電車、北京地鐵、烏魯木齊、西成等十余個項目現(xiàn)場辦公，在全公司范圍迅速掀起大干施工高潮，各項目施工生產(chǎn)捷報頻傳：

10月10日，湘桂鐵路（衡柳線）全線開通；

10月12日，大西客專臨潼東站既有線42號道岔插入施工演練取得圓滿成功；

10月21日，埃塞輕軌項目部正式開始架梁；

10月24日，青島北客站應急工程項目部開始架梁；

10月25日，蘭新鐵路5標項目部完成所有無砟道床施工；

10月27日，大西客站項目部順利完成30‰下坡道軌道鋪設(shè)；

10月28日,成都二繞項目部制梁場首片T梁成功澆筑；

11月11日，大西項目部順利實現(xiàn)大西客專運城北至大同段鋪軌貫通；

11月12日，成綿樂項目部順利完成全部926孔箱梁架設(shè)任務；

11月18日，烏魯木齊項目部順利完成烏魯木齊新客站新增西山便線Ⅰ級封鎖大撥接施工；成蒲項目部雙流制梁場首制成功。

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