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中鐵二十局集團電氣化公司沈陽樞紐項目挑燈夜戰(zhàn)施工高潮迭起

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日前,中鐵二十局集團電氣化公司沈陽樞紐項目部認真落實業(yè)主工程例會精神、電氣化公司主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公指示要求,搶抓當前黃金施工時節(jié),緊盯接觸網(wǎng)立柱、信號、電力電纜敷設(shè)節(jié)點目標,主動出擊,不等不靠,精心制定工程施組方案,挑燈夜戰(zhàn),施工高潮迭起。

 

以公司總經(jīng)理助理兼項目經(jīng)理胡瑋、書記鄭曉軍為首的項目“一班人”為了保質(zhì)保量按期完成節(jié)點,他們立足“早計劃、細管理、打勝仗”目標,抓住當前四季度的寶貴有效施工時間,將全部人員、設(shè)備投入到施工中,分區(qū)管理、責任包保,合理安排,不斷掀起施工高潮,確保立柱、電纜敷設(shè)節(jié)點目標實現(xiàn)。

該項目承擔的主要施工任務(wù)包括東北環(huán)線、沈吉線、聯(lián)絡(luò)線和平改立工程的站后四電工程施工。主要工程量有:通信光電纜線路136km、區(qū)段及站場通信設(shè)備安裝10站,無線列調(diào)9處;信號閉塞區(qū)間電纜365條公里,計算機聯(lián)鎖道岔137組,聯(lián)鎖電纜206條公里;電力高壓架空線路29km,高壓電纜線路65km,低壓電纜線路18km,電源線路10km,配電所安裝2處,變電所安裝19處;電力牽引供電架設(shè)接觸導(dǎo)線202條公里,新建牽引變電所1座、分區(qū)所3座。

圍繞施工難點,精心策劃施工高潮勞動競賽方案。結(jié)合接觸網(wǎng)立柱、電纜敷設(shè)實際,開展“沖刺四季度,攻堅保進度”競賽活動,施工大干高潮迭起,按照前期制定的“安全保障、進度保證、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”勞動競賽計劃,項目部及所屬施工隊統(tǒng)一思想,攻堅克難,各司其職,層層抓落實,各種措施多管齊下,取得良好效果,施工產(chǎn)值及形象進度有了明顯的變化,為如期完成接觸網(wǎng)立柱、電纜敷設(shè)提供了有力保證。

該項目部面對接觸網(wǎng)立柱、電纜敷設(shè)工程工期緊,任務(wù)重,結(jié)合目前施工進展情況,采取領(lǐng)導(dǎo)包抓,倒排工期,責任到人。隨著月度工程節(jié)點工期的日益臨近,項目部全體員工晝夜奮戰(zhàn),默默無聞堅守在施工一線,搶抓當前黃金施工時節(jié),爭分奪秒,見縫插針,確保實現(xiàn)目標任務(wù)。

他們加強輿論宣傳,采取多種形式抓好掀起施工高潮動員。使參戰(zhàn)員工充分了解掀起向接觸網(wǎng)立柱、電纜敷設(shè)工程沖刺勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等,營造全方位勞動競賽氛圍。

抓好過程控制環(huán)節(jié),不做無用之功,保證掀起向工程沖刺競賽有序開展。他們倒排計劃,卡死時間,定人定責,細化責任分工。讓每項工作都有人管、有人盯。并對項目管理人員進行了責任分工,具體到材料供應(yīng)、對外協(xié)調(diào)、形象宣傳、后勤保障等,堅決不讓任何一項工作影響接觸網(wǎng)立柱、電纜敷設(shè)節(jié)點工期的兌現(xiàn),用晚間時間加班加點確保按期按質(zhì)完成。

該項目明確施工生產(chǎn)目標,與施工隊伍簽訂目標責任書。針對近期施工隊伍需完成的相關(guān)準備工作,項目部與各施工隊伍簽訂目標責任書,確保接觸網(wǎng)立柱、電纜敷設(shè)工程等重要工作能按計劃完成。

合理調(diào)整施工方案,優(yōu)化配置資源。他們?yōu)楸WC接觸網(wǎng)立柱、電纜敷設(shè)夜間施工正常進行,制定詳細的夜間施工方案,并加大人員、機械、設(shè)備配置。堅持物盡其用,人盡其才,做到資源不閑置、不浪費,充分發(fā)揮作用。

該項目明確獎罰金額,加大獎懲力度。項目部、工程隊、工班三級針對關(guān)鍵工作、關(guān)鍵人員制定了獎懲辦法,拿出專項獎勵基金,確保接觸網(wǎng)立柱、電纜敷設(shè)節(jié)點工期獎勵兌現(xiàn),極大地提高了全員的積極性,施工高潮迭起。

發(fā)布:2007-07-16 12:00    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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