咨詢(xún)工程師：在微觀領(lǐng)域提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的途徑

　　在微觀領(lǐng)域提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的途徑：

　　一是抓住作為WTO新成員的有利時(shí)機(jī)，充分利用國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)際科技資源優(yōu)勢(shì)，以國(guó)際一流公司作參照系，制定提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展規(guī)劃；

　　二是大公司和企業(yè)集團(tuán)，必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地建立自己的技術(shù)中心，擁有自己的專(zhuān)利，擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)；

　　三是本著互利互惠的原則，以企業(yè)技術(shù)中心為平臺(tái)，以產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合為途徑，創(chuàng)建面向行業(yè)服務(wù)的多種科技資源有效整合的、高效互動(dòng)共享的“聯(lián)合技術(shù)中心”；

　　四是突出企業(yè)的主體地位，在廣泛吸納社會(huì)資金參與技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，企業(yè)要建立以技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目為依托的技術(shù)創(chuàng)新資金投入機(jī)制；

　　五是從塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力著眼，把市場(chǎng)作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和國(guó)際化的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在要求相統(tǒng)一的技術(shù)創(chuàng)新和國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略。

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