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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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2015年咨詢(xún)工程師：項(xiàng)目邏輯框架分析

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　　項(xiàng)目邏輯框架分析（考點(diǎn)）

　　邏輯框架法在項(xiàng)目研究中分為分析階段和計(jì)劃階段。

　　邏輯框架的分析分為四步

　　1）利益相關(guān)者分析；

　　指收到項(xiàng)目或規(guī)劃產(chǎn)出影響或可能影響的個(gè)人或單位，包括直接的或間接的、正面的或負(fù)面的影響群體。

　　利益相關(guān)性分析的目的：通過(guò)對(duì)投資活動(dòng)所有利益相關(guān)者的利益分析，來(lái)確定規(guī)劃或項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和宏觀(guān)影響，明確項(xiàng)目的最高目標(biāo)和主要收益群體。

　　2）問(wèn)題分析（反映實(shí)際情況）建立“問(wèn)題樹(shù)”；

　　3）目標(biāo)分析（提出未來(lái)改善的情形）建立“目標(biāo)樹(shù)”；

　　4）對(duì)策分析（針對(duì)特定狀態(tài)，比較不同的選擇）建立“對(duì)策樹(shù)”。

責(zé)任編輯：Seazy

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發(fā)布：2007-07-23 12:18    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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