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2015年咨詢工程師知識(shí)點(diǎn):咨詢項(xiàng)目管理的主要工作
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咨詢項(xiàng)目管理的主要工作:
做好咨詢業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理要做好以下幾項(xiàng)關(guān)鍵工作:
?。?)落實(shí)責(zé)任;
?。?)界定項(xiàng)目;項(xiàng)目應(yīng)有清晰的界定,包括具體的目標(biāo)、成本與利益、完成產(chǎn)品、成功地衡量標(biāo)準(zhǔn)、基本的假設(shè)。目標(biāo)應(yīng)符合SMART原則:具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、務(wù)實(shí)和有時(shí)間約束。完成的產(chǎn)品應(yīng)具體可見(jiàn),包括咨詢報(bào)告、培訓(xùn)材料、演示說(shuō)明文件、個(gè)人技能的提高等。
?。?)關(guān)鍵路徑行動(dòng)計(jì)劃;
?。?)時(shí)間、成本、質(zhì)量的管理和控制。
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