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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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咨詢工程師考試《咨詢概論》輔導(dǎo):評(píng)價(jià)基本內(nèi)容(2)

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  3.環(huán)境影響后評(píng)價(jià)

  環(huán)境效益后評(píng)價(jià)是指對(duì)照項(xiàng)目前評(píng)估時(shí)批準(zhǔn)的《環(huán)境影響報(bào)告書(shū)》,重新審查項(xiàng)目環(huán)境影響的實(shí)際結(jié)果。審核項(xiàng)目環(huán)境管理的決策、規(guī)定、規(guī)范、參數(shù)的可靠性和實(shí)際效果,實(shí)施環(huán)境影響評(píng)價(jià)應(yīng)遵守國(guó)家環(huán)保的要求,同時(shí)對(duì)未來(lái)要進(jìn)行預(yù)測(cè),對(duì)可能產(chǎn)生突發(fā)性事故的項(xiàng)目進(jìn)行分析。若項(xiàng)目生產(chǎn)或使用對(duì)人類(lèi)和生態(tài)危害極大的劇毒的物品,或處于環(huán)境高度敏感的地區(qū),或項(xiàng)目已經(jīng)發(fā)生嚴(yán)重污染事件,要作單獨(dú)的項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告。

  環(huán)境影響后評(píng)價(jià)主要內(nèi)容包括項(xiàng)目的污染控制、區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量、自然資源的利用、區(qū)域的生態(tài)平衡和環(huán)境管理能力。

  [2007年真題]項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的環(huán)境影響后評(píng)價(jià)內(nèi)容包括( ?。?。
  A.項(xiàng)目目標(biāo)評(píng)價(jià)
  B.項(xiàng)目污染控制
  C.項(xiàng)目就業(yè)影響
  D.項(xiàng)目區(qū)域生態(tài)平衡
  E.項(xiàng)目環(huán)境管理
  [答案]BDE

  4.項(xiàng)目社會(huì)影響評(píng)價(jià)

  (1)內(nèi)容

 ?、倬蜆I(yè)影響:此時(shí)主要指對(duì)就業(yè)的直接影響,就業(yè)率指標(biāo)的計(jì)算公式如下:

  單位投資就業(yè)人數(shù)=新增就業(yè)人數(shù)/項(xiàng)目總投資

  其中新增就業(yè)人數(shù)包括項(xiàng)目及其相關(guān)的新增就業(yè)人數(shù);項(xiàng)目總投資包括直接和間接投資。

 ?、诘貐^(qū)收入分配影響:項(xiàng)目對(duì)所在地的收入分配(公平分配和扶貧政策)的影響。

 ?、劬用竦纳顥l件和生活質(zhì)量:包含收入的變化;人口和計(jì)劃生育;住房條件和服務(wù)設(shè)施;教育和衛(wèi)生;營(yíng)養(yǎng)和體育活動(dòng);文化、歷史和娛樂(lè)等。

  ④受益者范圍及其反映:對(duì)照原定的受益者,分析項(xiàng)目的真正受益者;投入和服務(wù)是否到達(dá)了原定的對(duì)象;項(xiàng)目實(shí)際收益者的人數(shù)占原定目標(biāo)的比例;受益者人群受益程度怎樣;受益者范圍是否合理。

 ?、莞鞣矫娴膮⑴c狀況:主要分析當(dāng)?shù)卣途用駥?duì)項(xiàng)目的態(tài)度;對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃、建設(shè)和運(yùn)行的參與程度;正式或非正式的項(xiàng)目參與機(jī)制是否建立起來(lái)了等。

 ?、薜胤缴鐓^(qū)的發(fā)展:項(xiàng)目對(duì)所在地城鎮(zhèn)和社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和未來(lái)發(fā)展的影響;對(duì)社區(qū)的社會(huì)安定;社區(qū)的福利;社區(qū)的組織機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)等的影響。

 ?、邒D女、民族和宗教信仰:包括婦女的社會(huì)地位、少數(shù)民族和民族團(tuán)結(jié)、當(dāng)?shù)厝嗣竦娘L(fēng)俗習(xí)慣和宗教信仰等的影響。

  (2)方法常用的方法是定量和定性的結(jié)合,以定性為主。在眾多要素分析評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,做社會(huì)影響綜合評(píng)價(jià),綜合評(píng)價(jià)可以采用多目標(biāo)評(píng)價(jià)法和矩陣分析法。

  5.項(xiàng)目的管理效果

  重點(diǎn)是分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中的組織結(jié)構(gòu)及能力。管理效果評(píng)價(jià)包含:組織結(jié)構(gòu)形式評(píng)價(jià);組織人員的評(píng)價(jià);組織內(nèi)部溝通、交流機(jī)制的評(píng)價(jià);激勵(lì)機(jī)制及員工滿意的評(píng)價(jià);組織內(nèi)部利益沖突調(diào)停能力的評(píng)價(jià);組織機(jī)構(gòu)的環(huán)境適應(yīng)性評(píng)價(jià)。

責(zé)任編輯:小蜻蜓

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發(fā)布:2007-07-24 11:57    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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