2015年咨詢工程師考試《組織與管理》講義精選六

　　第六章 工程項目的人力資源管理

　　第一節(jié) 工程項目人力資源管理的特點與過程

　　第二節(jié) 工程項目人力資源管理的基本內(nèi)容

　　第三節(jié) 項目經(jīng)理

　　第四節(jié) 項目團隊建設(shè)

　　重要知識點：人力資源管理的特點，人力資源管理的過程，組織計劃的內(nèi)容，工作描述的概念，項目界面，制約團隊組織的因素，組織計劃制定的方法，人員獲取的方法，項目雇員考核的作用、內(nèi)容和方式，項目經(jīng)理的概念，項目經(jīng)理原則的原則，項目經(jīng)理的主要工作，項目團隊發(fā)展的五個階段和他們的特點，團隊能力開發(fā)的途徑。

　　第一節(jié) 工程項目人力資源管理的特點和過程

　　一、工程項目人力資源管理的特點

　　二、工程項目人力資源管理的一般過程

　　第二節(jié) 工程項目人力資源管理的基本內(nèi)容

　　一、項目組織計劃

　?。ㄒ唬┙M織計劃的內(nèi)容

　?。ǘ┙M織計劃制定要注意的問題

　　（三）組織計劃制定的工具

　　二、人員獲取

　　（一）人員獲取的依據(jù)

　?。ǘ┤藛T獲取的工作內(nèi)容

　?。ㄈ┤藛T獲取的基本方法

　　三、項目雇員考核

　?。ㄒ唬┛己说淖饔?/p>

　?。ǘ┛己说膬?nèi)容

　?。ㄈ┛己朔绞?/p>

　　（四）考核管理

　　第三節(jié) 項目經(jīng)理

　　一、項目經(jīng)理的作用

　?。ㄒ唬╉椖拷?jīng)理

　?。ǘ╉椖拷?jīng)理的位置

　?。ㄈ╉椖拷?jīng)理的作用

　?。ㄋ模╉椖拷?jīng)理的培養(yǎng)

　　二、項目經(jīng)理的選擇

　?。ㄒ唬╉椖拷?jīng)理的能力與素質(zhì)

　　（二）項目經(jīng)理的選擇途徑

　　三、項目經(jīng)理的主要工作（掌握）

　?。ㄒ唬┙⒐ぷ骰A(chǔ)

　?。ǘ┱絾禹椖?/p>

　?。ㄈ┕芾韴F隊工作

　　（四）結(jié)束項目

　　第四節(jié) 項目團隊建設(shè)

　　一、團隊與團隊精神

　?。ㄒ唬﹫F隊

　?。ǘ﹫F隊精神

　　二、項目團隊的發(fā)展過程

　?。ㄒ唬┬纬呻A段

　　（二）磨合階段

　?。ㄈ┮?guī)范階段

　?。ㄋ模┍憩F(xiàn)階段

　?。ㄎ澹┬菡A段

　　三、項目團隊能力的開發(fā)

　?。ㄒ唬╉椖繄F隊能力開發(fā)的含義和目的

　?。ǘ╉椖繄F隊能力開發(fā)的技巧與方法

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