當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目管理系統(tǒng)
2015咨詢(xún)工程師考試《組織與管理》沖刺資料(5)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
二、過(guò)程控制
?。ㄒ唬┻^(guò)程控制的含義
利用過(guò)程控制的原理,通過(guò)工作流對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程、相關(guān)資源及投入過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
?。ǘ﹥深?lèi)項(xiàng)目過(guò)程
項(xiàng)目過(guò)程分為兩大類(lèi):
一類(lèi)是創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程。創(chuàng)造項(xiàng)目的產(chǎn)品過(guò)程因產(chǎn)品的不同而各異,創(chuàng)造工程項(xiàng)目產(chǎn)品的典型過(guò)程為前期籌劃-設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工-驗(yàn)收-總結(jié)評(píng)價(jià),這些過(guò)程關(guān)注實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品的特性、功能和質(zhì)量。創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程只能保證項(xiàng)目產(chǎn)品的功能特性。
另一類(lèi)是項(xiàng)目管理過(guò)程,不因產(chǎn)品不同而各異,它們的典型過(guò)程是啟動(dòng)-計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理,項(xiàng)目管理的過(guò)程則是利用項(xiàng)目管理的先進(jìn)技術(shù)和工具保證項(xiàng)目的效率和效益。
創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程只能保證項(xiàng)目產(chǎn)品的功能特性,而項(xiàng)目管理的過(guò)程則是利用項(xiàng)目管理的先進(jìn)技術(shù)和工具保證項(xiàng)目的效率和效益。
創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程是項(xiàng)目的基礎(chǔ),是項(xiàng)目管理的對(duì)象。
?。ㄈ┻^(guò)程控制的基本程序
1.計(jì)劃(Plan)
2.實(shí)施(Do)
實(shí)施過(guò)程就是從資源投入到成果實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,必須對(duì)存在于工程項(xiàng)目中的各種技術(shù)和組織界面進(jìn)行管理,并做好記錄。
3.檢查(Check)
4.處理(Act)
處理措施包括兩個(gè)方面。一方面是客觀情況變化,必須采取必要的措施調(diào)整計(jì)劃,特別是變化影響到費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等方面,必須做出相應(yīng)的變更。另一方面,通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)管理工作有缺陷,就應(yīng)提出改進(jìn)管理的措施,做管理工作持續(xù)進(jìn)行。
PDCA四個(gè)過(guò)程不是運(yùn)行一次就完結(jié),而是要周而復(fù)始地進(jìn)行,工程項(xiàng)目的PDCA循環(huán)呈現(xiàn)階梯式上升的趨勢(shì)。
?。ㄋ模┻^(guò)程網(wǎng)絡(luò)
工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程不是一個(gè)單一的過(guò)程,而是許多分過(guò)程和子過(guò)程的集合體。通過(guò)循環(huán)管理達(dá)到以下目的:①選擇最佳路徑;②確定過(guò)程有效運(yùn)行條件、控制關(guān)鍵點(diǎn)和方法;③明確各過(guò)程的聯(lián)系,界定過(guò)程間的接口;④協(xié)調(diào)各過(guò)程活動(dòng);⑤確定監(jiān)視、測(cè)量、分析過(guò)程的方法和步驟;⑥確保持續(xù)改進(jìn)。
?。ㄎ澹﹦?dòng)態(tài)控制
工程項(xiàng)目一次性、固定性、諸多因素帶有不確定性等特點(diǎn)決定了其過(guò)程控制的動(dòng)態(tài)特征,必須在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程情況的變化進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要有:組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等。
[例題1-3]工程項(xiàng)目管理的基本原理包括( ?。?。(根據(jù)2005年真題改編)
A.目標(biāo)的系統(tǒng)管理
B.過(guò)程控制管理
C.信息技術(shù)管理
D.項(xiàng)目層次管理
E.過(guò)程網(wǎng)絡(luò)控制原理
[解析]:工程項(xiàng)目管理的基本原理主要是:目標(biāo)的系統(tǒng)管理和過(guò)程控制
[提示]:這道題的答題就體現(xiàn)了一個(gè)最準(zhǔn)確的原則
[答案]:AB
泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年咨詢(xún)工程師資格考試改革變動(dòng)預(yù)測(cè)
·2015咨詢(xún)工程師考試輔導(dǎo)開(kāi)課啦~
·2008-2015年咨詢(xún)工程師考試歷年真題及答案解析匯總
·關(guān)于2015年咨詢(xún)工程師資格考試的情況說(shuō)明
- 1機(jī)淤施工組織設(shè)計(jì)方案
- 22015年一級(jí)建造師法規(guī)復(fù)習(xí)資料—和解的規(guī)定
- 3C40 厚大體積混凝土施工技術(shù)
- 4一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:機(jī)電工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生驗(yàn)收
- 5一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:固定家具制作安裝——作業(yè)條件
- 6鄭州至合肥高鐵開(kāi)始勘測(cè)設(shè)計(jì)
- 7“錢(qián)”不是萬(wàn)能的——一窺投標(biāo)保證金的合理性
- 8一級(jí)建造師工程經(jīng)濟(jì)復(fù)習(xí)要點(diǎn):關(guān)于費(fèi)用的問(wèn)題
- 9大型鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)難點(diǎn)分析
- 10四川省公布2015年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展工作要點(diǎn)
- 11瀝青混凝土拌和機(jī)的使用規(guī)程
- 12穩(wěn)中求進(jìn) 四川工業(yè)尋“轉(zhuǎn)”機(jī)
- 13中國(guó)制造2025“四川行動(dòng)計(jì)劃”出爐
- 14聚丙烯纖維在干粉砂漿中的應(yīng)用研究
- 15土建結(jié)構(gòu)工程本科學(xué)歷可以報(bào)考一級(jí)建造師嗎
- 16某園林工程第Ⅱ標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)103p
- 17一級(jí)建造師市政公用工程管理與實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)要點(diǎn):二次注漿的漿液
- 18我的工程造價(jià)實(shí)習(xí)總結(jié)
- 19鍋爐給水泵故障分析和排除
- 20連鹽鐵路連云港段年內(nèi)將打第一根樁
- 212015年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》全真習(xí)題(8)
- 22型鋼混凝土柱軸壓比限值研究
- 23重慶某碼頭路基爆破安全施工方案
- 24清水混凝土在廣州地鐵的應(yīng)用
- 252015年二級(jí)建造師《法規(guī)》:重點(diǎn)總結(jié)(20)
- 26[遼寧]超高層辦公樓工程測(cè)量施工方案(全站儀 水準(zhǔn)儀)
- 27哪些專(zhuān)業(yè)可以報(bào)考造價(jià)工程師
- 282015年造價(jià)工程師工程計(jì)價(jià)知識(shí)點(diǎn):質(zhì)量保證金的管理
- 29一級(jí)注冊(cè)消防工程師消防安全技術(shù)綜合基礎(chǔ)知識(shí)模擬題(208)
- 30[河南]圖書(shū)館工程測(cè)量放線(xiàn)施工方案
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓