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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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2015咨詢工程師工程咨詢概論資料:項(xiàng)目跟蹤評價(jià)咨詢

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  三、項(xiàng)目跟蹤評價(jià)咨詢

 ?。ㄒ唬╉?xiàng)目跟蹤評價(jià)的作用和任務(wù)

  項(xiàng)目跟蹤評價(jià)也稱為“中間評價(jià)”,是指投資或項(xiàng)目管理部門對正在建設(shè)尚未完工的項(xiàng)目所進(jìn)行的評價(jià),國際上又稱為“績效評價(jià)”。

  跟蹤評價(jià)的作用是①通過對項(xiàng)目投資建設(shè)活動(dòng)中的檢查評價(jià),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)中的問題,②分析產(chǎn)生的原因,③重新評價(jià)項(xiàng)目的目標(biāo)是否可能達(dá)到,④項(xiàng)目的效益指標(biāo)是否可以實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目跟蹤評價(jià)包括項(xiàng)目實(shí)施過程中從立項(xiàng)到項(xiàng)目完成前的各種評價(jià),即項(xiàng)目的開工評價(jià)、調(diào)概評價(jià)、階段評價(jià)、完工評價(jià)等。

 ?。ǘ└櫾u價(jià)的內(nèi)容

  跟蹤評價(jià)內(nèi)容一般側(cè)重于少數(shù)1——2個(gè)方面,突出重點(diǎn)問題。

  一般項(xiàng)目跟蹤評價(jià)內(nèi)容包括三項(xiàng):

  1.項(xiàng)目進(jìn)展總結(jié)

  2.項(xiàng)目的主要問題及原因

  3.項(xiàng)目未來發(fā)展及對策建議

 ?。ㄈ╉?xiàng)目監(jiān)測與評價(jià)

  項(xiàng)目的監(jiān)測是項(xiàng)目監(jiān)督和項(xiàng)目評價(jià)的基礎(chǔ),是項(xiàng)目業(yè)主(法人)施項(xiàng)目管理的工具和手段。從管理層次來分,項(xiàng)目的監(jiān)測分為兩部分,一部分是項(xiàng)目法人的工作職責(zé);另一部分是項(xiàng)目的實(shí)施管理者的職責(zé)。按項(xiàng)目周期管理分,可分為項(xiàng)目前期的監(jiān)測;項(xiàng)目實(shí)施階段的監(jiān)測;項(xiàng)目運(yùn)營階段的監(jiān)測。

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發(fā)布:2007-07-25 09:46    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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