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論電力工程的施工安全管理
引論
電力工程施工安全管理,就是電力工程施工項目在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。 一方面,由于施工現(xiàn)場是個動態(tài)的多工程立體作業(yè),生產(chǎn)設(shè)施的臨時性、作業(yè)環(huán)境的多變性、人機(jī)的流動性,形成了人、機(jī)、料的動態(tài)集中,導(dǎo)致安全隱患大量存在。 另一方面,由于近年來電力建設(shè)的迅猛發(fā)展,建設(shè)規(guī)模日趨擴(kuò)大,傳統(tǒng)的安全工作方法由于不能掌握事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律和對事故進(jìn)行預(yù)測,已很難適應(yīng)現(xiàn)代安全生產(chǎn)及安全管理工作的要求,其結(jié)果是在施工建設(shè)中不斷發(fā)生災(zāi)難性的事故,造成嚴(yán)重的人身傷亡和巨大的經(jīng)濟(jì)損失。 所以,在施工實踐中,我們必須采取切實可行的防患措施,消除、減少、預(yù)防物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,做到生產(chǎn)全過程的安全。 一、電力工程安全管理特點概述 由于電力工程的建設(shè)投資一般較為龐大,所以建設(shè)工期長,涉及的工序多,而當(dāng)中的任何一道工序都有發(fā)生安全事故的可能。 由于電力工程建設(shè)的工序繁多,所以土建工程、電氣安裝工程、放緊線工程、水工工程、設(shè)備調(diào)試工程等許多專業(yè)都要用到,所以專業(yè)性很強(qiáng)。 由于火電工程施工是勞動密集型、人員數(shù)量多、交叉作業(yè)多、大型機(jī)械使用多、用電多、易燃易爆的化工用品多,因而使事故引發(fā)點多,控制難點多、難度大。 二、電力工程安全管理問題分析 近年來,由于電力建設(shè)、施工等單位的安全管理責(zé)任劃分不明確、管理不到位的現(xiàn)象,重大、特大事故時有發(fā)生。 盡管事故的發(fā)生存在不同的客觀原因,但有一點是相同的,那就是在現(xiàn)場的安全措施沒有得到執(zhí)行落實,有的管理人員對安全工作只是浮于表面,沒有做細(xì)做實,不是認(rèn)真貫徹各項安全管理制度和安全工作規(guī)程、落實各項安全組織措施和技術(shù)措施,以推動安全管理工作的全面發(fā)展,而是為了做樣子,做給上級領(lǐng)導(dǎo)看,應(yīng)付各種檢查評比,其結(jié)果必然使安全工作流于形式。 安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益,但有的管理者往往認(rèn)識不夠深刻,只看到安全工作需要大量的投入,而看不到做好安全工作給企業(yè)帶來的效益,從而導(dǎo)致對安全工作認(rèn)識片面。還有,一些安全管理人員存在浮躁思想,安全觀念淡薄,平時不深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督,沒有掌握第一手的、真實的、全面的現(xiàn)場信息,對現(xiàn)場安全防范措施是否準(zhǔn)確有效,是否存在安全隱患不進(jìn)行深入細(xì)致研究,而熱衷于走過場、瞎指揮。這些存在的問題,往往就是導(dǎo)致各類安全事故發(fā)生的根源。 三、電力工程安全管理措施建議 1. 落實安全責(zé)任 制合理分解、控制安全目標(biāo),將安全目標(biāo)合理分解到施工班組、分解到施工網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵項目上去。并制定實現(xiàn)安全目標(biāo)的措施。建設(shè)單位分別與主體施工單位、監(jiān)理單位簽訂施工安全責(zé)任書和施工安全監(jiān)理責(zé)任書。并對安全目標(biāo)責(zé)任書實行動態(tài)檢查、考評,按月度、季度檢查目標(biāo)實施、落實情況,及時糾正落實過程中的偏差。 2. 加強(qiáng)安全防范措施 為防止誤操作事故和人身傷亡事故,必須嚴(yán)格遵守電氣操作組織措施、技術(shù)措施,健全和細(xì)化安全生產(chǎn)管理制度,制定相應(yīng)的控制措施和獎懲措施,制定詳細(xì)準(zhǔn)確的施工組織方案、技術(shù)措施作業(yè)指導(dǎo)書,規(guī)范員工作業(yè)行為,為安全管理工作提供統(tǒng)一、規(guī)范、切實可行的標(biāo)準(zhǔn)。加大對安全工作的監(jiān)控力度,使安全工作更加規(guī)范化。 3. 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn) 提高員工安全施工素質(zhì)最有效的辦法就是對其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。通過開展各種安全教育與學(xué)習(xí),如安全警示教育、事故分析等,讓員工牢固樹立“安全第一”的思想。必須把安全教育培訓(xùn)同思想教育、技術(shù)教育、崗位專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,把提高安全意識和自我防護(hù)能力同提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力相結(jié)合,提高安全教育培訓(xùn)的針對性和實用性。 4. 加強(qiáng)施工過程安全管理 既要控制人的不安全行為,包括態(tài)度不正確、操作技能或技術(shù)素質(zhì)差、健康或生理狀態(tài)不佳等;又要控制物的不安全狀態(tài),即在施工過程中要加強(qiáng)對各類安全工器具、起重工器具的檢查、維護(hù)、保養(yǎng),并定期進(jìn)行安全預(yù)防性試驗,有效控制設(shè)備的不安全狀態(tài);更要加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督,杜絕安全管理漏洞,這要求現(xiàn)場施工人員及安全員要對安全技術(shù)措施的落實情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),善于根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,對現(xiàn)行安全措施進(jìn)行安全性評價,查找安全薄弱環(huán)節(jié),并及時補充完善,堵塞漏洞,對重大危險源要進(jìn)行重點控制,務(wù)必把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。 結(jié)語 安全責(zé)任重于泰山,它的落實程度如何將直接影響到企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,甚至電網(wǎng)的安全穩(wěn)定。我們應(yīng)積極應(yīng)用科學(xué)的管理方法,將安全管理落到實處,從而確保電網(wǎng)的安全運行和企業(yè)的安全管理各項工作順利開展。 我們要看到,工程質(zhì)量與施工安全密不可分,質(zhì)量隱患往往導(dǎo)致安全事故,而不安全因素又可能為質(zhì)量事故埋下禍根,可見工程質(zhì)量和施工安全相輔相成的。因此,運用現(xiàn)代安全管理理論,結(jié)合工程施工實際,并認(rèn)真貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》,完善和提高電力建設(shè)施工安全管理水平,充分認(rèn)識建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度的重大意義,完善各級崗位安全責(zé)任制,才能建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,才能做到職責(zé)落實、運作規(guī)范,扎扎實實的做好安全管理工作,全面實現(xiàn)電力項目工程施工安全管理的目標(biāo)。 綜上所述,電力工程安全管理作為一個系統(tǒng)去看,我們應(yīng)根據(jù)電力的特點,在工程的不同階段實施安全教育、安全預(yù)防、安全設(shè)備投入以及事故的管理。處理好工程與安全的關(guān)系,將安全管理提高到更高的程度。- 1控制性詳細(xì)規(guī)劃控制方法與指標(biāo)體系研究
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