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項目管理系統(tǒng)

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造價員考試造價員《工程造價基礎(chǔ)知識》:勞務分包合同的履行管理

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  (1)施工管理。由于勞務分包人僅負責部分工種的施工任務,因此,承包人負責工程的施工管理,承擔主合同規(guī)定的義務。承包人負責編制施工組織設計、統(tǒng)一制定各項管理目標,并監(jiān)督分包人的施工。

  勞務分包人應派遣合格的人員上崗施工,遵守安全、環(huán)保、文明施工的有關(guān)規(guī)定,保證施工質(zhì)量,接受承包人對施工的監(jiān)督。承包人負責工程的測量定位、沉降觀測;勞務分包人按照圖紙和承包人的指示施工。

  勞務分包人施工完畢,承包人份和勞務分包人共同進行驗收,無需請工程師參加,也不必等主合同工程全部竣工后再驗收。但承包人與發(fā)包人按照和主合同對隱蔽工程驗收和竣工驗收時,如果發(fā)現(xiàn)勞務合同分包人的施工質(zhì)量不合格,勞務分包人應負責無償修復。全部工程驗收合格后(包括勞務分包人工作),勞務分包人對其分包的勞務作業(yè)施工質(zhì)量不再承擔責任,質(zhì)量保修期內(nèi)責任由承包人承擔。

 ?。?)勞務報酬。勞務分包合同中,支付勞務分包人報酬的方式可以約定為以下三種之一,須在合同中明確約定:

  1)固定勞務報酬方式。

  2)按時計算勞務報酬方式。

  3)按工程量計算勞務報酬方式

責任編輯:南瓜妹
發(fā)布:2007-08-04 12:23    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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