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項目管理系統(tǒng)

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2015造價員《工程造價基礎知識》：專業(yè)分包合同的履行管理

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（1）分包人應當按照協(xié)議書約定的日期開工。

（2）分包人在合同約定的時間內，向承包人報送該階段已完工作的工程量報告。接到分包人的報告后，承包人應首先對照分包合同工程量清單中的工作項目、單價或價格復核取費的合理性和計算的正確性，以核準該階段應付給分包人的金額。

（3）承包人接到工程師依據(jù)主合同發(fā)布的設計分包工程變更指令后，以書面確認方式通知分包人。同時，承包人也有權根據(jù)工程的實際進展情況自主發(fā)布有關變更指令。

（4）竣工驗收。專業(yè)分包工程具備竣工驗收條件時，分包人應向承包人提供完整的竣工資料和竣工驗收報告。若約定由分包人提供竣工圖，應按專用條款約定的時間和份數(shù)提交。

如果分包工程屬于主合同規(guī)定的分部移交工程，則在分包人與承包人進行相關的檢查和檢驗后，提請發(fā)包人按主合同規(guī)定的程序進行竣工驗收。若根據(jù)主合同無需要由發(fā)包人驗收的部分，承包人按照主合同規(guī)定的驗收程序與分包人共同驗收。

無論是發(fā)包人組織的驗收還是承包人組織的驗收，只要驗收合格，竣工日期為分包人提交竣工驗收報告之日?？⒐を炇瞻l(fā)現(xiàn)存在質量缺陷需要修理、改正的，竣工日期則為分包人調教修復的竣工報告之日。

責任編輯：lwg
發(fā)布：2007-08-04 12:32    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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