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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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工程變更的分類概念

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  工程變更的分類

 ?。?)工程變更的分類:設(shè)計(jì)變更、其他變更。

  (2)工程變更的處理要求1)如果出現(xiàn)了必須變更的情況,應(yīng)當(dāng)盡快變更.如果變更不可避免,不論是停止施工等待變更指令,還是繼續(xù)施工,無疑都會增加損失。

  工程變更后,應(yīng)當(dāng)盡快落實(shí)變更.工程變更指令發(fā)出后,應(yīng)當(dāng)迅速落實(shí)指令,全面修改相關(guān)的各種文件.承包人也應(yīng)當(dāng)抓緊落實(shí),如果承包人不能全面落實(shí)變更指令,則擴(kuò)大的損失應(yīng)當(dāng)由承包人承擔(dān)。對工程變更的影響應(yīng)當(dāng)作進(jìn)一步分析。工程變更的影響往往是多方面的,影響持續(xù)的時間也往往較長,對此應(yīng)當(dāng)由充分的分析。

  工程預(yù)付備料款的計(jì)算

  1、工程預(yù)付備料款限額由下列主要因素決定:主要材料(包括外購構(gòu)件)占工程造價的比重,材料儲備期;施工期。

  2、備料款的扣回備料款的扣款方式案例常見的為:從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于備料款數(shù)額時起扣,從每月結(jié)算的工程價款中按材料比重抵扣工程價款,竣工前全部扣清。

  備料款限額=年度承包工程總價X主要材料所占比重/年度施工日歷天數(shù)X材料儲備天數(shù)建筑工程不應(yīng)超過當(dāng)年建筑工作量(包括水、電、暖)的30%,安裝工程按年安裝工程量的10%,材料占比重較多的安裝工程按年計(jì)劃產(chǎn)值的15%左右撥款。

  工程價款結(jié)算的主要方式

 ?。?)分段結(jié)算,這是指對于當(dāng)年開工但當(dāng)年不能竣工的項(xiàng)目,按照其工程形象進(jìn)度劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算,其工程價款可以在每月預(yù)支。

 ?。?)竣工后一次結(jié)算。對于規(guī)模較小的項(xiàng)目,可實(shí)行工程價款每月預(yù)支,竣工后一次結(jié)算的方式。

 ?。?)按月結(jié)算。這是一種以分部分項(xiàng)工程為對象,實(shí)行旬未或月中預(yù)交、月終結(jié)算、竣工后清算的結(jié)算辦法。按月結(jié)算是案例分析中重點(diǎn)要掌握的結(jié)算辦法。

 ?。?)目標(biāo)結(jié)算方式。即將合同中的工程內(nèi)容分解為若干個單元,完成并驗(yàn)收一個單元,就支付該單元的工程價款。

 ?。?)結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。

責(zé)任編輯:RDX
發(fā)布:2007-08-04 12:42    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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