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2015招標(biāo)招標(biāo)采購項(xiàng)目管理第三章命題點(diǎn):生產(chǎn)進(jìn)度控制
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招標(biāo)招標(biāo)采購項(xiàng)目管理第三章命題點(diǎn):生產(chǎn)進(jìn)度控制
項(xiàng)目 內(nèi)容 概述
生產(chǎn)進(jìn)度控制貫穿整個(gè)狹義的生產(chǎn)過程,從生產(chǎn)準(zhǔn)備開始到產(chǎn)成品報(bào)交入庫為止。為了保證生產(chǎn)任務(wù)的如期完成,必須編制相應(yīng)的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過程中不但要有效控制,而且要采集所有真實(shí)的執(zhí)行數(shù)據(jù),作為調(diào)改進(jìn)度計(jì)劃和評(píng)價(jià)管理業(yè)績(jī)的依據(jù)。生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃與控制能力關(guān)系到企業(yè)是否能夠按照合約規(guī)定交貨,進(jìn)而決定了企業(yè)在市場(chǎng)上的聲譽(yù)
內(nèi)容
(1)投入進(jìn)度控制
對(duì)工藝裝備、原材料、毛坯、零部件投入提前期的控制。
(2)工序進(jìn)度控制
對(duì)零部件和產(chǎn)品在加工過程中每道工序的進(jìn)度控制。
(3)產(chǎn)出進(jìn)度控制
包括對(duì)最終產(chǎn)品完成制造的日期、生產(chǎn)數(shù)量的控制,對(duì)產(chǎn)品部件的配套控制和品種組合均衡性的控制
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