項目管理系統(tǒng)
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2015招標師采購項目管理章節(jié)知識點：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分層管理
物業(yè)管理企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置的要求
統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分層管理
物業(yè)管理企業(yè)各部門和項目應(yīng)有明確的分工，把企業(yè)的任務(wù)和目標進行層層分解，落實到每個職能部門和項目，有效控制管理行為，實現(xiàn)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合。物業(yè)管理企業(yè)無論進行怎樣的組織機構(gòu)設(shè)置，都要服從統(tǒng)一指揮的原則，即企業(yè)的各個機構(gòu)在公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略和方針的指導(dǎo)下，服從上級的命令和指揮。這樣才能避免多頭指揮，保證政令暢通，提高管理工作的效率和效果。
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