建筑安裝工程施工組織設(shè)計(jì)34p

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2.1 建筑概況：工程所處的地理位置、建筑面積、層數(shù)、高度、建筑用途等。
2.2 安裝工程特征：給排水采暖、電、通風(fēng)空調(diào)和智能等安裝工程特征、主要工作內(nèi)容。
2.3 工程特點(diǎn)：主要工程量（以列表形式出現(xiàn)為好）、工程難點(diǎn)、新材料、新工藝及新技術(shù)的應(yīng)用、和土建配合的要點(diǎn)等。
現(xiàn)場(chǎng)施工條件
(1)概述現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水、電、道路、場(chǎng)地和土建工程等滿足安裝施工的程度情況。
(2)場(chǎng)地現(xiàn)狀：簡(jiǎn)要描述開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)狀況，如果部分安裝工程由業(yè)主分包的，應(yīng)予以說(shuō)明業(yè)主分包施工完成情況，我們續(xù)接的現(xiàn)狀。

2.5 項(xiàng)目管理組織體系及管理特點(diǎn)
　　各項(xiàng)目管理組織體系基本相同，管理方式差異較大，不同項(xiàng)目經(jīng)理都有自己的管理特點(diǎn)。應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的情況進(jìn)行闡述，參考如下：
(1) 項(xiàng)目管理組織體系采用矩陣式結(jié)構(gòu)，即由集團(tuán)公司授權(quán)分公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”的直接內(nèi)部管理，和集團(tuán)公司各職能部室為項(xiàng)目部提供服務(wù)的相對(duì)外部監(jiān)督管理。
(2) 項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制。即指標(biāo)突出、責(zé)任明確、利益直接、考核嚴(yán)格。
(3) 為實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”的各項(xiàng)目標(biāo)要求，項(xiàng)目部制定了各種管理責(zé)任制，主要有：具體列出。