園林景觀工程施工組織設(shè)計方案33p

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第2節(jié) 主要工程量
１、柵欄、大門、噴泉、組合休息處、面層鋪裝等。
２、車止、道路說明板、綜合導(dǎo)游說明板、建筑名稱板、揭示板等。
３、園林電器工程、供排水系統(tǒng)工程。
４、土方回填、景石、苗木種植工程。
第3節(jié)　編制依據(jù)
本施工組織設(shè)計方案依照編制原則，及施工驗收規(guī)范，以及下文件為編制依據(jù)：

1、《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T82-99

2、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001

3、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002

4、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2002

5、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2002

６、《嘉里不夜城二期甲景觀設(shè)計方案》

７、本公司施工技術(shù)操作規(guī)程。
第4節(jié) 施工準(zhǔn)備
1.現(xiàn)場分析
1.1有利因素：
A.水和電接入方便。
B.綠地集中，施工時便于材料集中供應(yīng)。
1.2不利因素：
A.地下管線、管網(wǎng)情況復(fù)雜。
B.地下室混凝土地面，綠化種植條件較差，土壤需深度改良。
C.小區(qū)四周交通繁忙，有交通限制，需要合理安排車輛的進、出場時間。
D.與建筑、裝潢等施工單位有交叉施工現(xiàn)象。
2.綠化施工準(zhǔn)備計劃
2.1組織相應(yīng)的人力、物力，作好苗木的選擇工作。落實苗源，計劃好挖掘、包裝、運輸?shù)淖罴逊桨浮?br /> A.所選苗木規(guī)格均應(yīng)略大于設(shè)計規(guī)格，確保修剪后符合設(shè)計要求。
B.喬木、大灌木及部分耐蔭小灌木選擇已切過根的或移植苗。
C.落實苗木種植過程中所需的介質(zhì)土、綁扎材料等的準(zhǔn)備工作。
D.落實綠化土方土源及運輸方案。
2.2. 落實好施工隊伍，做好進場施工的動員和勞動力、設(shè)備的準(zhǔn)備工作。
A.土方地形、綠化種植施工隊伍計劃安排。
B.綠化土方施工機械、大喬木起重機械計劃。
2.3配合設(shè)計單位進行景觀設(shè)計理念理解工作。
3.土建施工準(zhǔn)備工作計劃
3.1.施工隊伍、勞動力準(zhǔn)備：計劃土建小品結(jié)構(gòu)施工人員和鋪裝人員及水電安裝人員配備。
挑選經(jīng)驗豐富，吃苦耐勞的優(yōu)秀專業(yè)施工隊伍，參加本工種施工，對特殊及技術(shù)工種均持有上海市勞動局及建委同一考核頒發(fā)的操作作業(yè)證及技術(shù)等級證書。
3.2施工機械準(zhǔn)備：反鏟挖掘機及其它小型施工機械計劃配置和保養(yǎng)。
3.3施工物資準(zhǔn)備：本工程工期要求較高，施工物資需求量較大，因而物資準(zhǔn)備工作要作得格外充分，要符合施工進度的要求，做到及時充足。
(1)砂石料、水泥和鋼材物資安排。
(2)聯(lián)鎖砌塊、花崗石石板等面層材料的封樣核定。
(3)電纜、燈具、水泵、PPR管、閘閥的材料準(zhǔn)備。
(4)根據(jù)圖紙和預(yù)算，統(tǒng)計好材料的用量。
(5)構(gòu)成工程實體的建筑材料將先編制詳細的物資需求計劃和物資儲備、申請、訂貨、采購加工計劃。
4.施工技術(shù)、管理人員準(zhǔn)備
組建精干、技術(shù)熟練和經(jīng)驗豐富的項目管理班子。項目經(jīng)理具有同類型工程的施工項目管理經(jīng)驗。其它主要的項目管理人員如質(zhì)量員、測量員、施工員具有豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗，使施工管理人員的設(shè)置知識化、專業(yè)化，滿足本工程項目的各項要求。為保證本工程質(zhì)量及施工工期的順利實現(xiàn)，擬配備主要技術(shù)人員如下：
園林工程師：1名；　　土建助理工程師：1名；工程技術(shù)員：2名。
5. 施工技術(shù)準(zhǔn)備
5.1充分發(fā)揮我公司綠化施工技術(shù)的特長，本著技術(shù)先進的原則，在施工前就技術(shù)上做到充分的準(zhǔn)備。
5.2 在正式進入現(xiàn)場前所有施工管理人員將認(rèn)真熟悉由業(yè)主提供的所有施工圖紙及各有關(guān)技術(shù)資料。針對本工程的建筑、結(jié)構(gòu)特點，借鑒我公司以往總承包施工的類似工程，特別是類似工程的施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理經(jīng)驗等，充分發(fā)揮我公司在施工技術(shù)、管理上的優(yōu)勢，制定詳細深入且有針對性的各階段施工組織設(shè)計，并及時向施工隊伍做好書面交底工作。
5.3 若本工程出現(xiàn)修改設(shè)計的實際情況，我公司將采取相應(yīng)措施，及時分配各技術(shù)工種的施工進展，并及時安排各工種操作人員熟悉圖紙。
6.配合業(yè)主方、設(shè)計單位做好景觀的方案優(yōu)化，并盡可能提供合理建議供業(yè)主參考。
7.熟悉施工場地，計劃做好施工場地的施工范圍、地形標(biāo)高、狀況的移交接工作。
8. 落實施工人員的辦公、生活設(shè)施安排。
9.做好各工序的具體分工，制定工程質(zhì)量和進度的監(jiān)督、檢查制度。