某居住區(qū)園林工程施工組織設(shè)計(jì)40p

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二、工程特點(diǎn)
1、工程運(yùn)用了大量的鋪地及綠化形成活潑生動(dòng)，效果自然貼切的鋪地，因此，鋪裝及綠化質(zhì)量控制要做為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。
2、綠化施工必須與土建施工交叉進(jìn)行，如何協(xié)調(diào)好各道工序的銜接和配合，避免或減少相互間的干擾非常重要

第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置說(shuō)明及管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分

（一）施工場(chǎng)地總平面布置的原則
1.在滿足施工需要的前提下，施工現(xiàn)場(chǎng)布置要緊湊合理，保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)的原有公用設(shè)施等。
2.合理布置各項(xiàng)施工設(shè)施，科學(xué)規(guī)劃施工道路，盡量降低運(yùn)輸費(fèi)用。
3.科學(xué)確定施工區(qū)域和場(chǎng)地面積。
4.盡量利用永久性建筑物、構(gòu)筑物或現(xiàn)有設(shè)施為施工服務(wù)，降低施工設(shè)施建造費(fèi)用，盡量采用裝配式施工設(shè)施，提高安裝速度?？紤]到本工程工期較長(zhǎng)，我公司擬采用在施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)房并酌情在附近租用民房作為臨時(shí)用房。
5.各項(xiàng)施工設(shè)施布置都要滿足：有利于施工、方便生活、安全防火和環(huán)境保護(hù)要求。
（二）、施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工設(shè)施的總平面布置
根據(jù)以上布置原則，結(jié)合本工程實(shí)際情況：綠化施工區(qū)域分布較廣，在實(shí)際施工過(guò)程中將采取局部分區(qū)域封閉。
（三）管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分
1、項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)承建項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)督促下屬質(zhì)量責(zé)任制就位并履行職責(zé)；根據(jù)工程施工需要和質(zhì)量目標(biāo)一切組織現(xiàn)場(chǎng)的管理和施工；落實(shí)各崗位的質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)責(zé)任制，對(duì)涉及質(zhì)量的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)程檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織改正；在權(quán)限范圍內(nèi)，審核簽定各類(lèi)合同；督促各類(lèi)合同的履行和保潔。
2、項(xiàng)目技術(shù)員
在項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，參加編制施工大綱，提供技術(shù)方案和主要機(jī)械設(shè)備表；按權(quán)限組織文件和數(shù)據(jù)的起草、會(huì)稿、批準(zhǔn)、發(fā)布、分發(fā)、傳遞、無(wú)效檔回收等事宜；負(fù)責(zé)收集、整理工程技術(shù)數(shù)據(jù)；參加施工圖深化及圖紙會(huì)審交底工作；協(xié)助項(xiàng)目總工程師對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行全面控制管理；積極做好技術(shù)變更簽證工作，并及時(shí)上報(bào)預(yù)算組。
3、項(xiàng)目施工員
在工程投標(biāo)時(shí)，對(duì)文件中提出的工期要求，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃表，必要時(shí)參與標(biāo)書(shū)會(huì)審和合同評(píng)審；提供年、季、月單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃；建立和保持記錄“施工日記”。根據(jù)施工預(yù)算開(kāi)出“限額領(lǐng)料單”；對(duì)新上崗工人進(jìn)行安全知識(shí)教育，對(duì)施工班組進(jìn)行分部分現(xiàn)安全交底，并做好書(shū)面記錄；組織對(duì)施工過(guò)程中不合格的評(píng)審和處理，實(shí)施跟蹤監(jiān)控。提出對(duì)讓步接受在施工的申請(qǐng)。
4、項(xiàng)目責(zé)任材料員
在工程制標(biāo)過(guò)程中，對(duì)檔中提出的供料方式及材質(zhì)特殊要求進(jìn)行材料采購(gòu)方案的編制與評(píng)定；按權(quán)限組織文件和數(shù)據(jù)的起草、會(huì)稿、批準(zhǔn)、發(fā)布、分發(fā)、傳遞，無(wú)效檔收回等事宜；在上級(jí)部門(mén)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)合格供貨商的選擇和評(píng)估，建立保持合格供貨商檔案，編制采購(gòu)檔案包括材料采購(gòu)計(jì)劃，驗(yàn)證的方法；在授權(quán)的權(quán)限內(nèi)對(duì)外簽訂材料購(gòu)銷(xiāo)合同、構(gòu)件等加工定做合同。
5、項(xiàng)目預(yù)算員
參與工程項(xiàng)目合同的談判簽訂變更終止保結(jié)等主要事宜；提供材料施工預(yù)算及詩(shī)歌概算、施工預(yù)算；參與顧客提供產(chǎn)品的合同簽訂，并應(yīng)在合同中明確顧客提出產(chǎn)品在技術(shù)、質(zhì)量、供貨方式、地點(diǎn)時(shí)間數(shù)量接受儲(chǔ)存等方面雙方的責(zé)任和權(quán)利。當(dāng)執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生矛盾時(shí)應(yīng)參與處理；及時(shí)提供工程變更簽證，后代保價(jià)和施工預(yù)算；按月提供施工已完工程報(bào)表，并上交上級(jí)有關(guān)部門(mén)
6、項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)量員
在項(xiàng)目工程師帶領(lǐng)下，做好接收在施工的驗(yàn)證和質(zhì)量記錄的收集工作。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品時(shí)，向項(xiàng)目經(jīng)理和線條負(fù)責(zé)人報(bào)告；組織分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、核驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；按工程分部的進(jìn)度及時(shí)提供核驗(yàn)工程質(zhì)量數(shù)據(jù)，并做好竣工質(zhì)量數(shù)據(jù)；參與進(jìn)貨物料不合格品的評(píng)審和處置，有權(quán)否定有關(guān)線條提出的處置意見(jiàn)；有權(quán)開(kāi)出《工程質(zhì)量通知單》，交施工人員整改，并跟蹤保存記錄，通知施工人員加以督促。
7、安全員
確保施工現(xiàn)場(chǎng)的人員和材料的安全，對(duì)違反安全措施的要加以指出，對(duì)違反嚴(yán)重者報(bào)其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并督促其整改和改正，確保總進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。





第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力安排
一、工期的保證措施
1、承建本工程的施工組織機(jī)構(gòu)，將由具有相當(dāng)技術(shù)素質(zhì)和經(jīng)歷類(lèi)似本工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理層人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工全過(guò)程的進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行全面管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)控。配備高素質(zhì)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，從組織上保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、充分做好施工準(zhǔn)備工作：收到施工圖后立即組織人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，材料準(zhǔn)備，人員安排，施工現(xiàn)場(chǎng)布置，繪制預(yù)留預(yù)埋、模板施工圖和安裝管線綜合布置圖，對(duì)圖紙中不明確或有矛盾部位及時(shí)提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)解決，以減少施工中的設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象，同時(shí)編制各項(xiàng)物資需用量計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃，并按工程進(jìn)度，組織分階段有序進(jìn)場(chǎng)。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理：施工時(shí)將總體計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、資金計(jì)劃等的編制、實(shí)施、監(jiān)督作為項(xiàng)目管理主線。進(jìn)度安排上抓住關(guān)鍵線路，展開(kāi)流水作業(yè)，科學(xué)進(jìn)行交叉施工，通過(guò)科學(xué)管理獲取更大的作業(yè)面，最大限度地利用時(shí)間和空間。
二 、施工進(jìn)度控制措施
1、從機(jī)械配備和人員落實(shí)上保證
抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工，選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。
2、從材料供應(yīng)上保證
經(jīng)理部安排專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管，確保工程需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價(jià)格，分別采用外購(gòu)和當(dāng)?shù)夭少?gòu)的辦法予以解決，并作一定數(shù)量的儲(chǔ)備。
3、從施工計(jì)劃編排上保證
按照工期要求，分階段制定施工計(jì)劃和實(shí)施方案，重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目，做好施工組織設(shè)計(jì)。合理安排分項(xiàng)工程的施工順序，充分利用投標(biāo)人經(jīng)驗(yàn)豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確保總體工程。
4、從安全生產(chǎn)上保證
加強(qiáng)職工安全法教育，增加安全生產(chǎn)的觀念。各施工班組成立安全小組，設(shè)專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進(jìn)行。
5、從后勤生活上保證
加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車(chē)輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn);搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。
加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，尊重附近居民，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作維護(hù)人民群眾的利益，取得當(dāng)?shù)卣c民眾的支持，使工程施工進(jìn)展順利。
6、從資金落實(shí)上保證
在工程施工前期，除業(yè)主支付的工程預(yù)付款外，本投標(biāo)人將投入一定數(shù)量的自有流動(dòng)資金，保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時(shí)到位，確保前期工作的順利展開(kāi)。
對(duì)期中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，業(yè)主支付給承包人的工程進(jìn)度款項(xiàng)，是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)積極性的有力保證，必須做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作他用。