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上海樣板引路推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化

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摘要:為貫徹落實(shí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案”、進(jìn)一步提升建設(shè)工程質(zhì)量安全水平,上海市于2014年開始推行“質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化”,并在全市17個(gè)區(qū)縣和5個(gè)功能區(qū)中分別挑選

為貫徹落實(shí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案”、進(jìn)一步提升建設(shè)工程質(zhì)量安全水平,上海市于2014年開始推行“質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化”,并在全市17個(gè)區(qū)縣和5個(gè)功能區(qū)中分別挑選74個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)。借2015年9月建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)之機(jī),上海市組織全市施工企業(yè)及監(jiān)管部門相關(guān)負(fù)責(zé)人觀摩優(yōu)秀建設(shè)項(xiàng)目,將質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作成果進(jìn)行分享。

標(biāo)準(zhǔn)管理成就質(zhì)量典范

記者走訪了此次觀摩項(xiàng)目之一的閘北區(qū)大寧路街道325街坊地塊大寧金茂府住宅項(xiàng)目。該項(xiàng)目是上海市推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)桿項(xiàng)目,由中建三局第一建設(shè)工程有限公司華東公司承建。

記者在施工現(xiàn)場(chǎng)看到,項(xiàng)目部特別設(shè)置了安全體驗(yàn)區(qū)、質(zhì)量體驗(yàn)區(qū)和樣板展示區(qū)。其中,在質(zhì)量樣板展示區(qū)中制作了涵蓋材料、主體結(jié)構(gòu)工程、室內(nèi)粗裝修工程、外墻保溫工程、室外幕墻工程、鋁合金模板的可移動(dòng)可周轉(zhuǎn)施工工藝樣板。樣板可以使項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理人員及工作人員通過視聽結(jié)合與親身體驗(yàn)的方式充分了解安全管理及質(zhì)量管理要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料要求、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)有清晰明確的認(rèn)知。

大寧金茂府項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理張文新向記者介紹: “樣板引路是中建三局打造質(zhì)量精品的重要保障。體驗(yàn)區(qū)與樣板區(qū)的建立,樹立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目各工序施工穿插的銜接工作、各工序施工的質(zhì)量提升、減少工序穿插施工質(zhì)量問題提供了強(qiáng)有力的支撐。”記者了解到,作為以“上海市白玉蘭獎(jiǎng)”為質(zhì)量目標(biāo)的住宅項(xiàng)目,大寧金茂府自立項(xiàng)之初便根據(jù)上海市質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化要求,建立了完整的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,明確各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)要求。

同時(shí),編制了一系列質(zhì)量管理文件,簽訂崗位質(zhì)量責(zé)任制書,定期進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)估和培訓(xùn),全面落實(shí)全員質(zhì)量管理。項(xiàng)目部還根據(jù)鋼筋、模板、混凝土、砌筑、抹灰等施工工藝細(xì)節(jié)質(zhì)量要求編制標(biāo)準(zhǔn)化工藝卡,懸掛在施工通道等明顯位置。

大寧金茂府項(xiàng)目全面推行了實(shí)測(cè)實(shí)量工作,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量誤差,將觀感質(zhì)量變?yōu)榭闪炕闹笜?biāo)。項(xiàng)目部購(gòu)置了鋼筋掃描儀、激光測(cè)距儀、激光掃平儀等設(shè)備,通過收集整理實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)、分析實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果、召開質(zhì)量專題會(huì),對(duì)不滿足實(shí)測(cè)要求的部位提出專項(xiàng)整改措施,穩(wěn)步提高合格率。實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)庫(kù)的建立也為后期分戶驗(yàn)收建立了全過程、真實(shí)可信的檔案數(shù)據(jù),提高了客戶一次收房率。

由點(diǎn)及面提升整體水平

大寧金茂府項(xiàng)目是上海市推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的典型縮影。記者從上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站了解到,質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作于2014年年初正式啟動(dòng),并于2014年9月作為工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)的重要組成部分進(jìn)行推動(dòng)。近兩年來,在全市74個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目中,企業(yè)自主進(jìn)行質(zhì)量管理的責(zé)任得到了切實(shí)落實(shí)。

推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的一大目的就是將施工企業(yè)的主體責(zé)任落到實(shí)處,要求總承包企業(yè)的質(zhì)量管理部門、技術(shù)部門的工作人員定期對(duì)下屬建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查。該項(xiàng)工作對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)管理、技術(shù)管理、材料管理、分包管理、施工管理及驗(yàn)收管理六大體系分別提出了具體要求,并對(duì)每日巡查、每周檢查、每月評(píng)定、每季評(píng)價(jià)和檢查整改的標(biāo)準(zhǔn)以及年度企業(yè)等級(jí)評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。

上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站副站長(zhǎng)辛達(dá)帆指出:“質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作通過將近兩年的運(yùn)行取得了一定成果,特別是對(duì)于以前在建設(shè)工程質(zhì)量方面疏于管理的企業(yè)來說,質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化改變了其項(xiàng)目推進(jìn)模式和管理狀況,通過提升管理水平使工程質(zhì)量向前邁進(jìn)了一大步,從而帶動(dòng)了上海整體建設(shè)工程質(zhì)量水平的提升?!备鶕?jù)試點(diǎn)效果,該站正在對(duì)2014版的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)進(jìn)行修訂,內(nèi)容包括評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整、總包及分包企業(yè)日常管理標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制的完善等,為全面推廣奠定基礎(chǔ)。

在落實(shí)施工企業(yè)主體責(zé)任的同時(shí),質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化也將提升政府監(jiān)管部門的管理效率。辛達(dá)帆表示:“我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)常見的違規(guī)行為進(jìn)行了編碼。今后現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,要將對(duì)應(yīng)的代碼信息上傳信息系統(tǒng)。當(dāng)數(shù)據(jù)收集到一定量時(shí),通過系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)與分析,政府監(jiān)管部門可對(duì)上海市在建工程中常見的突出問題了然于心。掌握這些信息后,我們就可以調(diào)整監(jiān)管的重心,布署監(jiān)管工作?!?/p>

記者了解到,質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)的程序已經(jīng)編制完成,目前正在進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)用功能的調(diào)試,未來將使質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作全部通過互聯(lián)網(wǎng)在線完成,實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。該信息系統(tǒng)預(yù)計(jì)將于2016年投入使用,屆時(shí),質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化將在上海全市超過8000個(gè)在建工程進(jìn)行推廣。

發(fā)布:2007-11-05 17:11    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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