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BIM助力湘江歡樂城項目朗豪度假酒店核心筒順利封頂
朗豪度假酒店效果圖
9月9日,湘江歡樂城項目朗豪度假酒店核心筒順利封頂,圓滿完成了業(yè)主(湘江新區(qū)投資集團有限公司)提出的節(jié)點目標(biāo)。
“2014年9月9日,業(yè)主正式下達朗豪度假酒店開工令。剛來時,整個場地一片荒蕪,下雨一身泥,天晴一身灰……”湘江歡樂城項目指揮長高維強介紹說:“按業(yè)主的合同要求,只有剛好一年的時間,從土方到混凝土結(jié)構(gòu)要全部完成,當(dāng)時項目團隊壓力非常大。今天參建各方共同見證這一時刻,大家都體會得到,為了湘江歡樂城的‘窗口工程’,中建五局也是蠻拼的。”
BIM技術(shù)應(yīng)用,破解扭曲式鋼結(jié)構(gòu)施工難點
朗豪度假酒店BIM建模圖
“朗豪度假酒店造型新穎,鋼結(jié)構(gòu)是扭曲式的,整體為獨特的不規(guī)則流線型設(shè)計風(fēng)格。”朗豪度假酒店項目部技術(shù)經(jīng)理柯標(biāo)志介紹,酒店的獨特造型,使得異形鋼柱三維測控、異形鋼梁空中合攏、超重鋼構(gòu)件運輸與吊裝、超厚鋼板焊接的質(zhì)量控制等都成了工程的難點。
為了破解難題,項目部運用先進的BIM(建筑信息模型)技術(shù),通過三維建模,在圖紙深化設(shè)計過程中精心審圖,合理調(diào)整,采用搭設(shè)鋼支撐、胎架、斜拉臨時固定等措施,確保鋼結(jié)構(gòu)施工的順利進行,轉(zhuǎn)換層順利合攏。
“整個的酒店造型是一個復(fù)雜的幾何體,如果前期設(shè)計、出圖不準(zhǔn)確,后期施工會遇到很多問題和障礙。運用BIM技術(shù),能突破平面圖紙的局限,從而避免施工過程中的誤差。”柯標(biāo)志說,BIM技術(shù)利用計算機進行虛擬建造,可以提前發(fā)現(xiàn)施工中會遇到的問題,也為后期施工創(chuàng)造有利的條件。
另一方面,運用BIM技術(shù)可以對每個構(gòu)件進行分解,“這就意味著,我們可以化繁為簡,將大型構(gòu)件一項項分解,也提高了現(xiàn)場施工、材料運輸?shù)雀鞣矫娴目刹僮餍浴?rdquo;柯標(biāo)志介紹,BIM技術(shù)可以精確到毫米,從項目動工到主體結(jié)構(gòu)封頂,極少有返工的現(xiàn)象。
“中建五局非常重視BIM技術(shù)的運用!”黃文初認(rèn)為,像朗豪度假酒店這種比較復(fù)雜的工程,如果不運用BIM技術(shù),很多地方無法精準(zhǔn)施工,“我們項目部每個星期都會組織大家學(xué)習(xí),現(xiàn)在項目部每個人都對BIM技術(shù)有所了解,有些員工已經(jīng)能熟練使用了。”
廢舊礦坑再利用,打造獨一無二的綠色樂園
朗豪度假酒店核心筒封頂
城市開發(fā)建設(shè)應(yīng)與當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境、資源、社會、人文等背景相結(jié)合,在加快建設(shè)的同時,創(chuàng)造性地保護和利用已有條件。一方面,改變不合理的布局模式、區(qū)域劃分、空間結(jié)構(gòu)和資源配置;另一方面,讓城市的歷史文脈、自然地理特征得以沿襲。
湘江歡樂城項目中朗豪度假酒店、冰雪世界、濱水商業(yè)街等建筑單體都進行了綠色設(shè)計,主要通過“四節(jié)一環(huán)保”來達到減少對地球資源的符合和影響、創(chuàng)造健康、舒適的生活環(huán)境以及與周圍自然環(huán)境相融合的目的。
在節(jié)地方面,朗豪度假酒店充分考慮棚戶區(qū)改造及廢棄場地的修復(fù)利用。項目用地為新生水泥廠采石回填區(qū)域,場地規(guī)劃設(shè)計經(jīng)濟、合理,有效開發(fā)和利用地上、地下空間。項目地上23層,地下2層,地下面積比例為30%。
在節(jié)能方面,通過利用新材料和有利的自然條件來達到目的。礦坑生態(tài)修復(fù)利用工程采用高性能圍護結(jié)構(gòu),有效降低五星級酒店能耗,防止室內(nèi)結(jié)露。在充分了解當(dāng)?shù)氐娜照仗攸c后,最終決定利用太陽能為五星級酒店提供生活熱水。
在節(jié)水方面,項目部主要是采取利用雨水集蓄和使用節(jié)水設(shè)施的方式。朗豪度假酒店工程對場地雨水實施外排總量控制,采用雨水集蓄及利用技術(shù),雨水排放選用兼具滲透和排放兩種功能的滲透性雨水排放方式,合理利用雨水資源。
在節(jié)材方面,現(xiàn)場可再循環(huán)材料使用重量占所用建筑材料總重量的10%以上,受力普通鋼筋使用不低于400MPa級鋼筋占受力普通鋼筋總量的85%以上,現(xiàn)澆混凝土都是采用預(yù)拌混凝土,建筑砂漿全部采用預(yù)拌砂漿,材料的使用效率達到了最大化。
“我們的目標(biāo)就是,通過一系列的環(huán)境改造,將酒店打造成為自然環(huán)境與娛樂功能相結(jié)合、綠色天然景觀和人工景觀相結(jié)合的綠色樂園。”朗豪酒店項目經(jīng)理趙金國頗為自豪地向記者說道。
三次超前,引領(lǐng)湘江歡樂城建設(shè)進度
湘江歡樂城項目
“開工前我就和項目上的小伙子說了,這個項目工期非常緊張,到我們項目上來,不說脫一身皮,但要做好‘白+黑’的心理準(zhǔn)備。”湘江歡樂城項目總包一部項目經(jīng)理王照文說,從去年9月開工到現(xiàn)在,項目上幾乎所有施工員都變成了“黑白配”(露在衣服外面的皮膚都曬成了黑色)。
為了如期履約,總包管理一部創(chuàng)新施工總承包管理模式,首次采用“機構(gòu)單設(shè),分開考核”的總包管理模式,分設(shè)總包項目部和土建項目部,總包負(fù)責(zé)下達年、月進度計劃,土建項目部負(fù)責(zé)細(xì)化目標(biāo)和具體實施,責(zé)、權(quán)、利有效結(jié)合,充分調(diào)動了各層級的主觀能動性,為項目的順利運轉(zhuǎn)提供了機制保障。
“我們在樁基礎(chǔ)施工開始時,就將原來比較通用的人工沖孔樁變更為旋挖樁。”朗豪度假酒店項目部生產(chǎn)經(jīng)理黃文初介紹,旋挖樁是一種較先進的樁基施工工藝,相較于傳統(tǒng)的人孔沖孔樁,成本低、效率高,且施工質(zhì)量好。“特別是碰到溶洞的時候,這種優(yōu)勢就體現(xiàn)得更明顯。”
“打樁的時候大家都很拼。”讓黃文初印象最深的是施工員顧靜飛,一名2014年畢業(yè)的“90后”。他回憶道,有天晚上凌晨一點,現(xiàn)場有根樁出現(xiàn)了塌孔,顧靜飛立馬奔赴現(xiàn)場,“這個晚上,他一直守在現(xiàn)場,現(xiàn)場調(diào)度、指揮,直到那根樁打完。”連續(xù)兩天,顧靜飛只睡了4個小時。
針對核心筒剪力墻模板施工,項目部采用組拼式大模板。小的散拼模板損耗大、施工慢,而采用大模板,施工操作簡單、方便、可靠,施工速度快,工程質(zhì)量好,混凝土表面平整光潔,還能減少散拼模板材料浪費和后期抹灰厚度及成本。這些施工工藝的創(chuàng)新,都給順利完成節(jié)點目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。
通過精心部署,科學(xué)施工,朗豪度假酒店連續(xù)實現(xiàn)了3次超前:樁基礎(chǔ)提前17天完成,正負(fù)零提前2天完成,主體結(jié)構(gòu)提前1天完成,引領(lǐng)了整個湘江歡樂城項目建設(shè)進度,樹立了標(biāo)桿。
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