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項目管理系統(tǒng)

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道岔大修施工作業(yè)指導書

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內(nèi)容簡介

  二、施工組織  總負責人:副段長XXX,對道岔拆除及鋪設(shè)進行現(xiàn)場指揮?! ∠略O(shè) 防護組、施工組、技術(shù)組、安全組、材料組、后勤組?! 》雷o組: 駐站電話員1人,現(xiàn)場防護員2人,通方攔車防護員1人,霍方攔車防護員1人?! ∈┕そM:  第一組,組員99人。第二組,組員100人)?! o齒鋸、鉆孔機由專人使用,工廠出2人使用氣割配合?! 〖夹g(shù)組:對施工技術(shù)工作負責,提前配好道岔前后的鋼軌,并確定好新道岔的位置(打樁),對施工組進行技術(shù)交底。  安全組:對施工安全工作負責。  材料組:對施工工具、道岔所需線上料備到位,并對拆除道岔舊料回收工作負責。  后勤組:對參加施工人員的飲食、現(xiàn)場施工人員的飲用水及安全救護負責?! 〉啦泶笮奚婕暗侥膫€領(lǐng)工區(qū),起道由哪個領(lǐng)工區(qū)負責。  三、施工程序  (一)施工前期準備工作  1、召開施工例會?! ∈┕で?,按方案中規(guī)定的日期,提前與車務(wù)段、電務(wù)段聯(lián)系,召開施工例會,詳細向車務(wù)段、電務(wù)段介紹施工的準備工作,影響范圍,及施工安全措施。悉心聽取車務(wù)部門、電務(wù)部門提出的建議。例會后,及時將會議內(nèi)容、要求及施工安全措施傳達給施工負責人,在施工中認真執(zhí)行?! ?、安全科負責安全教育,要形成材料,內(nèi)容要全面細致,措施要具體有針對性,對防護人員用語、著裝等進行規(guī)范?! ?、施工前技術(shù)準備工作:技術(shù)負責人員,要復核所更換道岔(既有、預制)尺寸,調(diào)查所需灰枕的根數(shù)、鋼軌型號,作為技術(shù)資料,施工后對段的技術(shù)資料進行更改?! ?、施工前材料準備工作:更換道岔前,準備好所需灰枕、配件。  5、對預卸的道砟,提前裝好袋(或筐),保證施工后回填道砟進度?! 。ǘ⒙星皽蕚涔ぷ鳌 〔鸪啦韮?nèi)的防爬設(shè)備,在預制道岔的底部裝設(shè)滑道、上滑輪,穿入滑道時要保證滑道垂直線路直股方向,且滑道之間保持平行,并處于同一水平?! ?

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發(fā)布:2007-11-23 15:26    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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