項目成本管理軟件對企業(yè)有什么意義?

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       產(chǎn)品的生產(chǎn)成本關系著企業(yè)的經(jīng)濟效益，生產(chǎn)成本管理是工業(yè)企業(yè)一項極其重要的工作。企業(yè)需要項目成本管理軟件進行成本管控。

　　一、系統(tǒng)概述

　　成本管理是指：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理一般包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等職能。系統(tǒng)是以合同管理為中心，圍繞工程項目運營的進度、資源、質量、成本等管理要素，對工程項目進行綜合動態(tài)管理，全面實現(xiàn)項目進度-資源-成本的集成控制。同時通過項目的綜合檢測與分析，為項目決策人員提供多方位的價值評估與分析，解決高層領導最關心的宏觀總體問題。

　　二、泛普軟件—項目成本管理軟件的功能

　　1、工程材料管理

　　可實時掌握材料在實際工程中的應用情況，并支持對材料實現(xiàn)計劃管理;支持對材料計劃、供貨、領用的全程追蹤，避免“超領”“超供”現(xiàn)象的發(fā)生;可直接查詢供貨單位與領用單位的材料供應與使用情況。

　　2、任務管理

　　用于跟蹤項目執(zhí)行相關工作任務執(zhí)行情況，支持任務的審核與查看，并可設置任務提醒。

　　3、質量管理

　　可制訂相關質量控制制度及質量控制計劃，質量管理人員根據(jù)質量計劃來安排質量檢查與評定工作。對設計工作各個環(huán)節(jié)及交付成果，制訂質量檢查制度及質量標準。并支持對質量檢查過程中的評定結果與不合格項整改過程的記錄功能。

　　4、目標成本

　　用于項目前期的成本測算工作，包括確定核算對象、設置成本科目、制訂“新項目發(fā)展階段”的“估算成本”、以及“規(guī)劃設計/擴初設計/施工圖設計階段”的“目標成本”。支持對目標成本、估算成本之間的差異分析。

    　三、項目成本管理系統(tǒng)對企業(yè)的意義

　　工程施工過程中，項目部需要向各類供貨商購入材料，另外還要與建設單位、銀行、租賃公司等等，發(fā)生各種各樣的往來款項。每種往來業(yè)務都有其特定的發(fā)生時間和特點，如果用傳統(tǒng)的手工方式來處理，不但費時費力、容易出錯，而且很難做到即時查詢，而軟件卻可以輕松解決這些問題。

　　人工費開支一般要占到工程總造價的20%左右，所以，人工成本控制也是工程成本管理的一重點。人工費有多種計算標準： 管理人員工資一般按月支付;外包工隊一般按已完工工作量和合同單價計算;臨時雇傭人員工資一般按日支付。工程項目成本管理軟件，除了可以按照各種標準計算各類人員工資外，還可以自動記入相應單位的往來帳;每次預付人工費時，也會自動記入往來帳。

　　在如今競爭壓力較大的市場環(huán)境中，降低成本成了每家公司在爭取的一大主流問題。項目成本控制軟件可以快速的幫助公司控制成本，提高競爭力。