橋梁施工安全技術(shù)方案

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內(nèi)容簡介

　　一、安全方針與安全目標(biāo)　　1、安全方針　　安全第一，預(yù)防為主，以“安全責(zé)任重于泰山”的使命感和責(zé)任感，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的發(fā)生，最大限度地消除事故隱患，預(yù)防和避免各類事故的發(fā)生?！　?、安全目標(biāo)　　以安全教育、安全檢查為手段，以保護(hù)勞動(dòng)者在施工過程中的安全與健康為目的，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全管理責(zé)任制，確保本工程施工重傷及死亡率為0，輕傷率小于0.5%?！　《⒔踩芾眢w系　　1、組建安全管理機(jī)構(gòu)　　① 項(xiàng)目經(jīng)理部建立完善的安全生產(chǎn)管理體系。配備專職安全員1人，隊(duì)級(jí)安全員6人?！　、?成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、安全部部長為副組長，各部室、班組負(fù)責(zé)人及專、兼職安全員為成員。工程部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常指導(dǎo)工作,辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常教育宣傳工作，專職安全員負(fù)責(zé)全工地日常安全檢查管理工作，兼職安全員協(xié)助班組長做好本組的各項(xiàng)安全管理工程?！　、?建立安全例會(huì)制度，制定安全防范及緊急救援預(yù)案。項(xiàng)目部分管安全的項(xiàng)目副經(jīng)理、安質(zhì)部長、專職安全員參加公司每月安全生產(chǎn)例會(huì)，匯報(bào)本項(xiàng)目部本月安全生產(chǎn)情況認(rèn)真吸取兄弟單位安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的指導(dǎo)精神。在項(xiàng)目部每月生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上把安全工作作為重要議事日程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，排除安全生產(chǎn)隱患，布置下周安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。利用班前會(huì)、班后會(huì)檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象。　?、?建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立安全獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門、班組、個(gè)人在安全生產(chǎn)管理中的位置、責(zé)任、權(quán)利與各施工隊(duì)（班組）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對(duì)違章指揮違章操作引起任何安全隱患、事故給予嚴(yán)懲；對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)報(bào)告及時(shí)排除、敢于同違章指揮作斗爭、及時(shí)舉報(bào)違章指揮、違章操作以及安全生產(chǎn)工作抓出成績的部門、班組、個(gè)人每月一次給予重獎(jiǎng)。　?、?加大安全投入，配備足夠的安全防護(hù)用品和消防、抗洪、保衛(wèi)器材，使全體職工在安全穩(wěn)定的工作環(huán)境中安全地施工生產(chǎn)?！　、?建立健全安全技術(shù)交底制度和安全事故分析處理制度。各分部、分項(xiàng)工程和重要工序開工前都要做好安全技術(shù)交底工作，做好交底紀(jì)錄。項(xiàng)目部組織相關(guān)人員認(rèn)真分析已發(fā)生的安全事故（隱患），并做到“三不放過”，即：出現(xiàn)安全事故未得到處理不放過，處理后未得到教育不放過，教育后沒有效果不放過?！　?

培訓(xùn)課程

• · 技術(shù)員到項(xiàng)目經(jīng)理的晉升路
• · 施工安全必備技能全面詳解
• · 項(xiàng)目總工必備安全計(jì)算技能
• · 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)解讀
• · 房建施工識(shí)圖小白到方案高手