監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
建筑工程項(xiàng)目管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項(xiàng)目管理軟件

創(chuàng)新共實(shí)干齊飛 管理與服務(wù)并重

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  ——瀏陽市房地產(chǎn)管理局促和諧城建側(cè)記

  10年只是歷史長河中的一瞬。而對有著光榮革命傳統(tǒng)的山城瀏陽,其城市建設(shè)的成果卻格外奪目,以致國內(nèi)上百個(gè)小城市紛紛組團(tuán)前來學(xué)習(xí)“瀏陽模式”。作為城市建設(shè)的先鋒,瀏陽房地產(chǎn)管理局是“瀏陽模式”品牌的摸索者和身體力行者。

  面對外界的贊譽(yù),瀏陽房產(chǎn)界的領(lǐng)軍人——瀏陽市房地產(chǎn)管理局局長左堅(jiān)只有簡單的6個(gè)字的答案:責(zé)任、創(chuàng)新、實(shí)干。

  “瀏陽河”的旋律歷久彌新,瀏陽出產(chǎn)的禮炮已照亮異域的星空,而在城市化浪潮之中,敢為人先的瀏陽人用自己的汗水和智慧,將一座昔日靜寂的山城建立成了一座繁榮的現(xiàn)代化城鎮(zhèn)。這其中,作為城市建設(shè)的排頭兵,房地產(chǎn)開發(fā)的組織者和管理者,瀏陽房地產(chǎn)管理局全體工作人員懷抱著責(zé)任與夢想,用心智與熱情助推著城市化的腳步,從而在瀏陽的城建史上留下了精彩的答卷。

  敢為人先  城建與經(jīng)濟(jì)同步上世紀(jì)90年代初,瀏陽城街道狹窄不平,房子低矮破舊,落后的城市面貌,臟亂的居住條件,深深刺痛了管理局全體工作人員的神經(jīng)。如何破舊立新,什么是宜人的居住環(huán)境,怎樣讓城建的腳步跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏,一個(gè)又一個(gè)問題撞擊著瀏陽房產(chǎn)管理局工作人員的心靈。觸動(dòng),思考,爭論,規(guī)劃,謀定而后動(dòng)。1992年,房地產(chǎn)管理局向市委市政府主動(dòng)請纓,擔(dān)負(fù)起集里橋開發(fā)的重任,打響了再造新城的第一槍。對于當(dāng)時(shí)以管理直管公房為主要工作的房產(chǎn)人而言,造城無疑是一個(gè)巨大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。移山填溝,筑土為城,3年里,瀏陽房地產(chǎn)管理局以沖天的干勁,無比的熱情,前瞻的思維,埋頭苦干默默耕耘,將荒山草坡變成現(xiàn)代城鎮(zhèn),把泥濘的小路修成通衢大道。集里新區(qū)建設(shè)熱潮和示范作用點(diǎn)燃瀏陽城市建設(shè)的激情,馬鞍山小區(qū),徐家坪小區(qū),神州坳小區(qū),一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目拔地而起,山城的面貌日新月異。從集里新區(qū)畢路藍(lán)縷造新城,到被省委書記楊正午譽(yù)為“湘東第一市場”的瀏陽河批發(fā)市場的融資改造,從城中城梅花新村的舊城改造攻堅(jiān)戰(zhàn),到倡導(dǎo)河居時(shí)代的瀏陽禮炮文化城傾城手筆,10年來,瀏陽房地產(chǎn)管理局取得了一系列的輝煌戰(zhàn)績。

  力爭上游  催生人居瀏陽舊城改造,新城建設(shè),短短幾年時(shí)間,瀏陽的城市面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。面對人們居住要求的升級換代,對城市建設(shè)提出了新的要求。他們并沒有止步不前。一方面,以房改房上市為契機(jī),全力搞活住房二、三級市場,積極推行和完善住房公積金制度,建立和完善了以經(jīng)濟(jì)適用房為主體的多層次住房供應(yīng)體制;另一方面,以南拓,東進(jìn),北延為城市建設(shè)方向,大力引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。據(jù)瀏陽市房地產(chǎn)管理局局長左堅(jiān)介紹,最近3年來,全市城鎮(zhèn)基礎(chǔ)配套設(shè)施和商品房建設(shè)總投資達(dá)到45億元,年均為15億元,城區(qū)拆遷面積39萬平方米,開發(fā)工地2800多畝,完成了30多個(gè)城市建設(shè)和房地產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目,廣場的興建、道路的拓寬、城市休閑娛樂場所的不斷涌現(xiàn),表明該市城市化進(jìn)程不斷加快,房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展。

  10年的探索和實(shí)踐,瀏陽的房地產(chǎn)業(yè)管理以實(shí)現(xiàn)了由單一的直管公房管理向多元化的房地產(chǎn)的開發(fā)、經(jīng)營轉(zhuǎn)變,房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)期。全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從1999年的6家發(fā)展至目前的42家。目前有開發(fā)項(xiàng)目運(yùn)做的企業(yè)30家,開發(fā)項(xiàng)目46個(gè)。今年全市在建房屋施工面積65.23萬平方米。

  雙管齊下  打造和諧城建過去有一種形象說法,一支煙識破瀏陽城。意思是說,走遍整個(gè)瀏陽城只要一支煙的工夫。短短10年,瀏陽人不僅告別這段蹉跎的歷史,而且構(gòu)建起和諧人居的理念。住房環(huán)境的基本改變,依靠的不僅是建設(shè)者的辛勤付出,更依靠的是配套設(shè)備和管理以及服務(wù)體系的完善。左堅(jiān)認(rèn)為,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境要做到:一是建立健全房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資金和商品房預(yù)售資金監(jiān)管制度,對一些資金少,無業(yè)績,經(jīng)營運(yùn)做不規(guī)范的企業(yè),逐步清退出場;二是對違規(guī)開發(fā)、合同欺詐、虛假出資、挪用預(yù)售款的現(xiàn)象,要實(shí)施專項(xiàng)整治;三是嚴(yán)格執(zhí)行國家稅費(fèi)政策,用政策調(diào)控的手段控制隱形開發(fā),保障房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展;四是建立房地產(chǎn)企業(yè)誠信檔案系統(tǒng),把房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的基本情況,優(yōu)良業(yè)績,不良行為記錄在案,形成房地產(chǎn)市場監(jiān)管的長效機(jī)制;五是推廣商品房預(yù)售許可公示制度的模式,將公示制度引入開發(fā)管理程序。

  在努力的背后,我們清楚的看到日趨規(guī)范的房地產(chǎn)市場,房地產(chǎn)行政執(zhí)法力度不斷加大,對房地產(chǎn)開發(fā)管理、廣告發(fā)布、統(tǒng)計(jì)、裝飾裝修工作進(jìn)行了重點(diǎn)規(guī)范并開展了專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)。近3年來,該市共查處各類違規(guī)案件30多起,處罰22起,有效規(guī)范了房地產(chǎn)市場秩序。目前,從房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理到產(chǎn)權(quán)發(fā)證登記已經(jīng)形成規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)體系。今年,通過專項(xiàng)整治,在全省縣一級率先實(shí)施了商品房預(yù)售許可證發(fā)放的媒體公示制度,完善了一系列審批的透明度,為房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造了公正公平的發(fā)展環(huán)境。

  10年彈指一揮間,瀏陽城區(qū)的面積3平方公里擴(kuò)展為15平方公里,人均住房面積從1990年的6.44平方米擴(kuò)展為34平方米。居住,正改變著瀏陽每個(gè)人的生活,改變著山城。

  作者:涂量

發(fā)布:2007-04-15 09:48    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:
建筑OA系統(tǒng)
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

泛普建筑工程項(xiàng)目管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件