何謂建筑工程項(xiàng)目成本控制，主要因素是什么？

　　建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)總體設(shè)計(jì)或預(yù)算范圍內(nèi)由一個(gè)或幾個(gè)具有內(nèi)在聯(lián)系的單項(xiàng)工程組成，一次性建成，建成后在經(jīng)濟(jì)上可以單獨(dú)經(jīng)營(yíng)，行政上可以統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。建設(shè)項(xiàng)目管理的任務(wù)主要是項(xiàng)目組織及項(xiàng)目控制，項(xiàng)目組織的內(nèi)容包括建立項(xiàng)目組織關(guān)系、建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、制定項(xiàng)目管理制度和建立項(xiàng)目的信息管理系統(tǒng)等;項(xiàng)目控制實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、成本三大控制及合同管理。

　　本建筑工程項(xiàng)目成本控制針對(duì)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有施工企業(yè)信息化不足、網(wǎng)絡(luò)條件差等情況，結(jié)合我們近十年工程經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持以成本管理為核心的軟件研發(fā)，通過先進(jìn)的管理理念與施工企業(yè)具體實(shí)際相結(jié)合，使我們對(duì)施工企業(yè)和施工項(xiàng)目的成本核算與成本管控積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建筑工程項(xiàng)目成本控制為用戶提供一流的解決方案。

　　建筑工程項(xiàng)目成本控制集項(xiàng)目部一線人員、各級(jí)公司部門管理者、各級(jí)公司高層決策者于一體，通過托管日常業(yè)務(wù)工作，將企業(yè)龐大組織中的相關(guān)角色有機(jī)的集成為一個(gè)整體，按照企業(yè)自身的管理流程和規(guī)則有序協(xié)作，幫助施工企業(yè)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行全方位管理，提升管理能力并實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地。

　　良好的實(shí)施服務(wù)將幫助施工企業(yè)認(rèn)清真實(shí)需求、降低投資風(fēng)險(xiǎn)、提高管理水平、推動(dòng)企業(yè)變革進(jìn)步。從而保證企業(yè)可以成功實(shí)施本系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理智能化。

　　公路工程建設(shè)項(xiàng)目具有建設(shè)規(guī)模大、投資量大、建設(shè)周期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、參與單位多、風(fēng)險(xiǎn)大、地域分布廣、組織實(shí)施困難、所涉及和處理的工程信息種類多、信息交互頻繁等特點(diǎn)，因而，信息化是公路工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施的有效手段。

　　泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目成本控制通過現(xiàn)代化的管理模式，規(guī)范管理全部項(xiàng)目部，使工地與項(xiàng)目之間真正建立起暢通的信息交換通道，最終達(dá)到?jīng)Q策者在第一時(shí)間根據(jù)各方面的企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確分析，做出正確決策。

　　1.采用積木式設(shè)計(jì),系統(tǒng)簡(jiǎn)潔、操作簡(jiǎn)單、上手快、易用性強(qiáng)，一般用戶幾乎不用培訓(xùn)就可以開始使用。

　　2.國(guó)內(nèi)首家嵌入計(jì)算公式的Excel工作流表單定制技術(shù),界面更美觀,功能更強(qiáng)大,使用更方便,一個(gè)工作就是一個(gè)表單,沒有多余界面

　　3.集成了個(gè)人辦公模塊,企業(yè)無需增加別的辦公系統(tǒng)就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦公的自動(dòng)化