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2015年一建建設(shè)工程經(jīng)濟知識點:存貨管理的A B C分析法
存貨管理的ABC分析法就是按照一定的標準,將企業(yè)的存貨劃分為A.B.C三類,分別實行分品種重點管理、分類別一般控制和按總額靈活掌握的存貨管理方法。分類的標準主要有兩個:一是金額標準;二是品種數(shù)量標準。
運用存貨ABC分析法管理存貨,會使企業(yè)分清主次,有針對性地采取措施,進行有效的存貨管理和控制:
從財務(wù)管理的角度來看,A類存貨種類雖然較少,但占用資金較多,應(yīng)集中主要精力,對其經(jīng)濟批量進行認真規(guī)劃,實施嚴格控制;
C類存貨雖然種類繁多,但占用資金很少,不必耗費過多的精力去分別確定其經(jīng)濟批量,也難以實行分品種或分大類控制,可憑經(jīng)驗確定進貨量;
B類存貨介于A類和C類之間,也應(yīng)給予相當?shù)闹匾?,但不必像A類那樣進行非常嚴格的規(guī)劃和控制,管理中根據(jù)實際情況采取靈活措施。
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