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項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用

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　　項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用

　?。?）項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序

　　第一步，項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值；

　　第二步，在項目實施過程中項目目標(biāo)的動態(tài)控制；

　　第三步，如有必要，則進(jìn)行項目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步。

　　（2）項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施

　　組織措施，管理措施（包括合同措施），經(jīng)濟(jì)措施，技術(shù)措施。

　　組織措施：與人有關(guān)。技術(shù)措施：設(shè)計、方案、材料、機(jī)械。

　?。?）項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心

　　在項目實施的過程中定期地進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。

責(zé)任編輯：南瓜妹

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發(fā)布：2007-06-11 09:57    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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