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建筑工程項目管理軟件

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2015年一級建造師《建筑工程》案例分析十一

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  背景材料

  某商業(yè)用房工程,建筑面積15000㎡,地下1層,地上4層,施工單位與建設(shè)單位采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)簽訂了工程施工合同。合同約定:工程工期自2009年2月1日至2009年12月31日;工程承包范圍為圖紙所示的全部土建、安裝工程。合同造價中含安全防護費、文明施工費120萬元。合同履行過程中,發(fā)生了如下事件。

  事件一:2009年5月12日,工程所在地區(qū)發(fā)生了7.5級強烈地震,造成施工現(xiàn)場部分圍墻倒塌,損失6萬元;地下1層填充墻部分損毀,損失10萬元;停工及修復(fù)共30d.施工單位就上述損失及工期延誤向建設(shè)單位提出了索賠。

  事件二:用于基礎(chǔ)底板的鋼筋進場時,鋼材供應(yīng)商提供了出廠檢驗報告和合格證,施工單位只進行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場質(zhì)量驗證工作后,即準(zhǔn)備用于工程。監(jiān)理工程師下達(dá)了停工令。

  事件三:截止2009年8月15日,建設(shè)單位累計預(yù)付安全防護費、文明施工費共計50萬元。

  事件四:工程竣工結(jié)算造價為5670萬元,其中工程款5510萬元,利息70萬元,建設(shè)單位違約金90萬元。工程竣工5個月后,建設(shè)單位仍沒有按合同約定支付剩余款項,欠款總額1670萬元(含上述利息和建設(shè)單位違約金),隨后施工單位依法行使了工程款優(yōu)先受償權(quán)。

  事件五:工程竣工后,項目經(jīng)理按“制造成本法”核算了項目施工總成本,其構(gòu)成如下:直接工程費4309.20萬元,措施費440.80萬元,規(guī)費11.02萬元,免費項目管理系統(tǒng)費332.17萬元(其中施工單位總部免費項目管理系統(tǒng)費為220.40萬元)。

  【問題】

  (1)事件一中,施工單位的索賠是否成立?分別說明理由。

 ?。?)事件二中,施工單位對進場的鋼筋還應(yīng)做哪些現(xiàn)場質(zhì)量驗證工作?

 ?。?)事件三中,建設(shè)單位預(yù)付的安全防護費、文明施工費的金額是否合理?說明理由。

 ?。?)事件四中,施工單位行使工程款優(yōu)先受償權(quán)可獲得多少工程款?行使工程款優(yōu)先受償權(quán)的起止時間是如何規(guī)定的?

  (5)按“制造成本法”列式計算施工直接成本、間接成本和項目施工總成本。

  答、1.事件一中,施工單位的索賠是否成立意見如下:(1)工期索賠成立。因不可抗力造成的工期順延,應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。(2)圍墻損失索賠不成立。因不可抗力造成的損失由各自雙方承擔(dān)。(3)填充墻損失索賠不成立。因不可抗力造成工程本身的損害由建設(shè)單位承擔(dān)。

  2.還應(yīng)檢查材料品種、型號、數(shù)量、見證取樣送檢。

  3.不合理。按建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定,合同工期在一年以內(nèi)的,建設(shè)單位預(yù)付安全防護、文明施工費用不得低于該項費用總額的50%.本工程合同工期在一年之內(nèi),應(yīng)預(yù)付金額為120×50%=60萬元

  >實際預(yù)付的50萬元。

  4.可獲得金額=1670—70—90=1510.00(萬元)。起止時間是合同約定竣工之日或?qū)嶋H竣工之日起6個月內(nèi)。

  5.直接成本:4309.2+440.80=4750(萬元)間接成本:11.02+332.17—220.40=122.79(萬元)

  項目施工總成本:4750+122.79=4872.79(萬元)

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發(fā)布:2007-06-11 09:58    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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