2015一建（通信與廣電）備考指導(dǎo)：施工組織設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)

　　一、工程概況

　　1.工程特點(diǎn)

　　其內(nèi)容一般包括工程概況、建設(shè)規(guī)模、工程技術(shù)要求和施工特點(diǎn)等內(nèi)容。

　　2.現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境狀況

　　3．施工條件

　　施工條件應(yīng)簡(jiǎn)要說明建設(shè)單位所承包材料的到貨計(jì)劃、施工單位施工資源的準(zhǔn)備情況、項(xiàng)目組織的建立情況、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備情況等內(nèi)容。

　　二、施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)

　　為了保證編制的施工組織設(shè)計(jì)具有合理性，因此其所依據(jù)的文件應(yīng)符合法律法規(guī)的要求、施工要求以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際特點(diǎn)的要求。施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要，規(guī)程規(guī)范，施工所在地政府的有關(guān)政策、法規(guī)和條例，施工合同，摸底報(bào)告等。

　　三、施工方案

　　施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心部分。該項(xiàng)內(nèi)容合理與否將直接影響工程的施工效率、質(zhì)量、工期和技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果，因此必須引起足夠的重視。這部分內(nèi)容主要包括編制工程管理計(jì)劃、分解工程項(xiàng)目、確定施工的起點(diǎn)和流向、確定施工順序、制定技術(shù)組織措施和合理選擇施工方法。

　　四、工程管理目標(biāo)及控制計(jì)劃

　　工程管理目標(biāo)是項(xiàng)目經(jīng)理部向建設(shè)單位以及自己企業(yè)的承諾，也是項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目管理所希望達(dá)到的結(jié)果。工程管理目標(biāo)包括質(zhì)量控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)、成本控制目標(biāo)、安全控制目標(biāo)、環(huán)境控制目標(biāo)等。為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，還應(yīng)依據(jù)施工方案的內(nèi)容制定相應(yīng)的控制計(jì)劃。

　　五、施工資源配備計(jì)劃

　　編制施工資源配備計(jì)劃是為了保證工程施工順利進(jìn)行和降低施工成本。施工資源配備計(jì)劃包括用工計(jì)劃、施工車輛、機(jī)具及儀表使用計(jì)劃、材料需求計(jì)劃等。對(duì)于資金需求和使用計(jì)劃，可參考前面成本控制目標(biāo)及控制計(jì)劃的有關(guān)內(nèi)容，此處不再單列。

　　六、對(duì)建設(shè)單位的其他承諾

　　為了保證建設(shè)單位和施工單位在合同中約定的其他要求（如竣工資料的編制、保修期等）的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中一一做出控制計(jì)劃，并制定相應(yīng)的保證措施，以便于工程施工過程中實(shí)施。

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