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建筑工程項目管理軟件

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2015年一級建造師《建筑工程》知識點剖析（16）

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　　進行激勵應(yīng)注意的問題：

　　1.對于不同的員工，應(yīng)采取不同的激勵手段；

　　2.適當(dāng)拉開實際效價的檔次；

　　3.注意期望心理的疏導(dǎo)；

　　4.注意公平心理的疏導(dǎo)；

　　5.恰當(dāng)?shù)貥淞ⅹ剟钅繕?biāo)；

　　6.注意獎勵時機和獎勵頻率。

　　激勵原則：

　　目標(biāo)原則、公平原則和按需激勵原則。

　　項目團隊成員的激勵主要方式有物質(zhì)激勵、榮譽激勵、參與激勵、挫折激勵、榜樣激勵、環(huán)境激勵。

　　工程項目招投標(biāo)：

　　《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定的招標(biāo)方式有公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種

責(zé)任編輯：向日葵

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發(fā)布：2007-06-18 10:47    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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