一級建造師：關(guān)于EPC交鑰匙項目合同

　　（一）項目介紹

　　1、某些項目，尤其是私人投資的商業(yè)項目（如bot項目），投資方（業(yè)主）在投資前十分關(guān)心工 程的最終價格和最終工期，以便能夠準(zhǔn)確地預(yù)測在該項目上投資的可行性。因此，此類項目 的業(yè)主希望盡可能地少承擔(dān)實施的風(fēng)險，以避免在項目實施過程中追加過多的費用和給予承包商過多延長工期的權(quán)利，從而使項目的費用和工期固定下來。

　　2、從epc的實踐看，即使業(yè)主付出的合同價格要高一些，甚至高出很多，他們?nèi)栽敢獠捎眠@種由承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險的做法。對承包商來說，雖然這種合同模式的風(fēng)險較大，只要有足夠的實力和高水平的管理，就有機會獲得較高的利潤。

　　（二）適用范圍

　　1、特點在epc合同模式下，承包商的工作范圍包括設(shè)計（engineering），工程材料和設(shè)w泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)備的采購（proc urem ent）以及工程施工（construction）直至最后竣工，并在交付業(yè)主時能夠立即運行。這里的“ 設(shè)計”包括工程圖紙的設(shè)計、工程規(guī)劃和整個設(shè)計過程的管理工作。

　　2、范圍epc合同的上述特點，該合同條件通常適用承包商以交鑰匙方式為業(yè)主承建工廠、發(fā)電廠、 石油開發(fā)項目以及基礎(chǔ)設(shè)施項目等。

　　3、業(yè)主的一般要求

　?。?）合同價格和工期具有“高度的確定性”，因為固定不變的合同價格和工期對業(yè)主來說至關(guān)重要；

　?。?）承包商要全面負(fù)責(zé)工程的設(shè)計和實施，從項目開始到結(jié)束，業(yè)主很少參與項目的具體執(zhí)行。

　　所以epc合同條件適合那些要求承包商承擔(dān)大多數(shù)風(fēng)險的項目

　?。ㄈ┎捎脳l件

　　1、在投標(biāo)階段，業(yè)主應(yīng)給予投標(biāo)人充分的資料和時間，使投標(biāo)人能夠詳細(xì)審核“業(yè)主的要求”，以便全面地了解該文件規(guī)定的工程目的、范圍、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和其它技術(shù)要求，并進行前 期的規(guī)劃設(shè)計、風(fēng)險評估以及估價等。

　　2、該工程包含的地下隱蔽工作不能太多，承包商在投標(biāo)前無法進行勘察的工作區(qū)域不能太大。因為這兩類情況都使得承包商無法判定具體的工作量，無法給出比較準(zhǔn)確的報價。

　　3、雖然業(yè)主有權(quán)監(jiān)督承包商的工作，但不能過分地干預(yù)承包商的工作，如：要求審批大多數(shù)的施工圖紙。既然合同規(guī)定由承包商負(fù)責(zé)全部設(shè)計，并承擔(dān)全部責(zé)任，只要其設(shè)計和完成的工程符合“合同中預(yù)期的工程之目的”，就認(rèn)為承包商履行了合同中的義務(wù)。

　　4、合同中的期中支付款應(yīng)由業(yè)主方按照合同支付，而不再象新黃皮書和新紅皮書那樣，先由業(yè)主的工程師來審查工程量，再決定和簽發(fā)支付證書。

　?。ㄋ模╋L(fēng)險分擔(dān)

　　1、業(yè)主在epc合同條件下承擔(dān)的風(fēng)險要比在新紅皮書和新黃皮書下承擔(dān)的少，最明w泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)顯的是減少了“外部自然力”的風(fēng)險。這一風(fēng)險轉(zhuǎn)給了承包商。

　　2、承包商除了“外部自然力”的風(fēng)險外，還有“承包商應(yīng)負(fù)責(zé)核查和解釋（業(yè)主提供的）此類數(shù)據(jù)）。業(yè)主對此類數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、充分性和完整性不負(fù)擔(dān)任何責(zé)任……”的風(fēng)險，以及要承擔(dān)“不可預(yù)見”的困難和費用的風(fēng)險。

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