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建筑工程項目管理軟件

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二級建造師考試《建筑工程》實務(wù)部分練習題(三)

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  第3題、某工程項目通過公開招標的方式確定了三個不同性質(zhì)的施工單位承擔該項工程的全部施工任務(wù),建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建合同;與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同;與C公司簽訂了電梯安裝合同。三個合同協(xié)議中都對
  甲方提出了,建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位,為三個公
  司創(chuàng)造“可利用條件”的條款。合同執(zhí)行過程中,發(fā)生如下事件:
  事件1:A公司在簽訂合同后因資金周轉(zhuǎn)困難,隨后與承包商D簽訂了分包合同,在分包合同中約定承包商D按照建設(shè)單位與承包商A約定的合同金額的10%向承包商A支付管理費。,一切責任有承包商D承擔。
  事件2:由于A公司在現(xiàn)場施工時間拖延5天,造成B公司的開工時間相應(yīng)推遲了5天,B公司向A公司提出了索賠。
  事件3:頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷楊運送材料作屋面及裝飾,C公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔吊將電梯設(shè)備吊上九層樓頂?shù)脑O(shè)想落空,提出用A公司的卷楊機運送,A公司提出噸位不足,不能運送。最后,C公司只好為機房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案。C公司就新方案的實施發(fā)生的費用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。
  問題:
  1.事件1中A公司的做法是否有關(guān)法律規(guī)定?其行為屬于什么行為。
  2.事件2中B公司向A公司提出索賠是否正確?如不正確,說明正確做法。
  3.事件3中C公司向建設(shè)單位提出索賠是否合理?理由是什么?
  4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,工程承發(fā)包過程中的違法行為由哪些?

  第3題案例解析:
  問題⑴
  事件1中A公司的做法不符合國家有關(guān)法律的規(guī)定。
  理由:A公司的行為屬于非法轉(zhuǎn)包行為,這是《招標法》中禁止的行為。
  問題⑵
  事件2中B公司向A公司提出索賠不正確。
  正確做法:B公司就因A公司的拖延造成其開工推遲的工期
  和費用損失,向建設(shè)單位提出索賠。
  問題⑶
  事件3中C公司向建設(shè)單位提出索賠是合理的。
  理由:施工合同中約定,建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為承包單位創(chuàng)造可利用條件。
  問題⑷
  根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,違法分包行為主要有:
 ?、?總承包單位將建設(shè)工程給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位;
  ⑵ 建設(shè)工程總承包中未有約定,又未經(jīng)建設(shè)單位認
  可,承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的;
  ⑶ 施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包
  給其他單位的;
 ?、?分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的。

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發(fā)布:2007-06-24 12:35    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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