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建筑工程項目管理軟件

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2015年二級建造師《建設工程施工管理》考前測試(七)

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  1.投標人如果認為分部分項工程量清單有遺漏,須通過(?。┑姆绞接汕鍐尉幹迫俗鹘y(tǒng)一的修改更正。
  A.通知
  B.質(zhì)疑
  C.詢問來源:泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)
  D.請求

  2.在項目建議書和可行性研究階段編制建設項目投資估算可以依據(jù)( )。
  A.概算定額來源:泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)
  B.預算定額
  C.投資估算指標
  D.概算指標

  3.在單代號搭接網(wǎng)絡計劃中,(?。┍硎竟ぷ髦g有搭接關系的邏輯關系。
  A.節(jié)點
  B.編號
  C.線路
  D.箭線

  4.假設工作C的緊前工作為A、B,如果A、B兩項工作的最早開始時間分別為6天和7天、持續(xù)時間分別為4天和5天,則工作C的最早開始時間為(?。?。
  A.10天
  B.11天
  C.12天
  D.13天

  5.為實現(xiàn)項目的進度目標,應充分重視(?。?br />  A.盡早確定總進度目標
  B.健全項目管理的組織體系
  C.業(yè)主壓縮工期的要求
  D.大量采用計算機輔助進度控制

  6.常見的影響工程進度的風險包括(?。?。
  A.政治風險
  B.自然風險
  C.社會風險
  D.技術風險

  7.由于項目實施過程中主觀和客觀條件的變化,進度控制必須是一個(?。┑墓芾磉^程。
  A.反復
  B.動態(tài)
  C.經(jīng)常
  D.主動

  8.工程項目的控制性施工進度計劃是指(?。?。
  A.單體工程施工進度計劃
  B.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃
  C.施工總進度計劃
  D.項目施工月度計劃

  9.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是(?。?br />  A.項目結構分析
  B.編制各層進度計劃
  C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性
  D.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系,編制總進度計劃

  10.建設工程項目全過程質(zhì)量控制的關鍵環(huán)節(jié)是( )。
  A.設計質(zhì)量控制
  B.施工質(zhì)量控制
  C.決策質(zhì)量控制
  D.設備質(zhì)量控制

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發(fā)布:2007-06-24 12:36    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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