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建筑工程項(xiàng)目管理軟件

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2015年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考前測試(一)

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  1、在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是( )。
  A.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解
  B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
  C.對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤
  D.找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差來源:泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  2、如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度計(jì)劃值,則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是相對于( )。
  A.總進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)際進(jìn)度
  B.里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度來源:泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
  C.各子系統(tǒng)的|考試大|實(shí)際進(jìn)度
  D.各分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度

  3、取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由()決定。
  A.政府主管部門
  B.業(yè)主
  C.施工企業(yè)
  D.監(jiān)理工程師

  4、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中,不屬于其在項(xiàng)目管理方面任務(wù)的是(?。?br />  A.施工安全管理
  B.施工進(jìn)度控制
  C.工程合同管理
  D.工程投資控制

  5、關(guān)于項(xiàng)目資源管理,下列說法正確的是(?。?。
  A.項(xiàng)目資源管理與免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的資源管理是同一概念
  B.確定資源的分配計(jì)劃是項(xiàng)目資源管理的工作之一
  C.項(xiàng)目的資源管理是針對企業(yè)的生產(chǎn)或經(jīng)營所涉及的資源的管理
  D.項(xiàng)目的資源管理主要是指人力資源的管理

  6、組織和人力資源規(guī)劃是(?。┑倪^程。
  A.對項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配
  B.明確項(xiàng)目管理班子成員職責(zé)
  C.識別、確定和分派項(xiàng)目角色、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系
  D.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高人員積極性

  7、“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的(?。?br />  A.計(jì)劃期
  B.實(shí)施期
  C.周期
  D.施工工期

  8、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包在多數(shù)條件下采用( )。
  A.變動(dòng)總價(jià)合同
  B.固定單價(jià)合同
  C.固定總價(jià)合同
  D.變動(dòng)單價(jià)合同

  9、控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是(?。?。
  A.管理措施
  B.組織措施
  C.技術(shù)措施
  D.經(jīng)濟(jì)措施

  10、反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部及各工作部門、崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工的分工表是( )。
  A.職能分工表
  B.任務(wù)分工表
  C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)表
  D.項(xiàng)目編碼表

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發(fā)布:2007-06-24 12:37    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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