監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關閉
建筑工程項目管理軟件

當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件

2015二級建造師《管理》知識點：施工風險管理的任務和方法

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　施工風險管理的任務和方法

　　風險管理是為了達到一個組織的既定目標，而對組織所承擔的各種風險進行管理的系統(tǒng)過程，其采取的方法應符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護及有關法規(guī)要求。風險管理包括策劃、組織、領導、協(xié)調和控制等工作。

　　施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險控制。風險識別的工作程序包括收集與施工風險有關的信息、確定風險因素、編制施工風險識別報告。風險評估工作包括利用已有數(shù)據(jù)資料和相關專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率、分析各種風險的損失量以及確定各種風險的風險量和風險等級。風險響應指的是針對項目風險

　　而采取的風險規(guī)避、減輕、自留、轉移及其組合等相應對策。風險控制是指在施工過程中收集和分析與風險相關的各種信息，預測可能發(fā)生的風險，對其進行監(jiān)控并提出預警。城市軌道交通地下工程施工風險管理實施的主要階段宜包括：施工準備期、施工期、車輛及機電系統(tǒng)安裝和調試、試運行和竣工驗收。

　　更多推薦：

　　·2015年二建《施工管理》真題答案及解析

　　·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析

　　·全網(wǎng)首發(fā)2015年二級建造師考后真題匯總

　　·網(wǎng)校名師達江在線解答學員問題——二建考試交流帖

　　2016二級建造師輔導課程、輔導書熱銷：

輔導班次

適合人群

配套輔導書

特色班

　超值優(yōu)惠套餐，適合基礎好，自學能力強學員 　　　　450元/門
立即購買>>

通關班

　報名、考試不過，下期免費學，適合提前備考的學員　 700元/門

精品班

　高清智能交互課件，適合基礎薄弱、工作較忙學員 　　980元/門

實驗班

　簽協(xié)議保障通關，適合專職助教督促指導，零基礎學員 1800元/門
發(fā)布：2007-06-25 16:19    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章：

泛普建筑工程項目管理軟件其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件