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建筑工程項目管理軟件

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機電工程項目單位工程進度計劃的實施前的交底

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　　實施前的交底：

　?。?）參加交底的人員應有項目負責人、計劃人員、調度人員、作業(yè)隊組長（包括分包方的），以及相關的物資供應、安全、質量管理人員。

　?。?）交底內容：明確進度控制重點（關鍵線路、關鍵工作）、交代施工用人力資源和物資供應保障情況、確定各專業(yè)隊組（含分包方的）分工和銜接關系及時問點、介紹安全技術措施要領和單位工程質量目標。

　?。?）為保證進度計劃順利實施采取的經濟、組織措施亦應作出說明，如訂立承包責任書、關鍵工作多班作業(yè)等。

責任編輯：小蜻蜓

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發(fā)布：2007-06-25 16:30    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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