2015年二級建造師《施工管理》要點解析（8）

　　二、施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容主要包括哪些方面？

　　施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

　　1．項目施工質(zhì)量目標

　　項目施工質(zhì)量保證體系，必須有明確的質(zhì)量目標，并符合項目質(zhì)量總目標的要求；要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標以形成在合同環(huán)境下的項目施工質(zhì)量保證體系的各級質(zhì)量目標。項目施工質(zhì)量目標的分解主要從兩個角度展開，即：從時間角度展開，實施全過程的控制；從空間角度展開，實現(xiàn)全方位和全員的質(zhì)量目標管理。

　　2．項目施工質(zhì)量計劃

　　項目施工質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量預(yù)測和項目質(zhì)量目標來編制。工程項目施工質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。

　　3．思想保證體系

　　用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法使全體人員真正樹立起強烈的質(zhì)量意識，主要通過樹立“質(zhì)量第一”的觀點，增強質(zhì)量意識，貫徹“一切為用戶服務(wù)”的思想，以達到提高施工質(zhì)量的目的。

　　4．組織保證體系

　　工程施工質(zhì)量是各項管理工作成果的綜合反映，也是管理水平的具體體現(xiàn)，必須建立健全各級質(zhì)量管理組織，分工負責，形成一個有明確任務(wù)、職責、權(quán)限、互相協(xié)調(diào)和互相促進的有機整體。

　　5．工作保證體系

　　主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度，要落實施工準備階段的質(zhì)量控制、施工階段的質(zhì)量控制和竣工驗收階段的質(zhì)量控制制度。

　　【例題】項目施工方編制施工質(zhì)量計劃的依據(jù)是項目質(zhì)量目標和（ ?。?。
　　A．施工企業(yè)的質(zhì)量手冊
　　B．施工質(zhì)量成本計劃
　　C．項目施工質(zhì)量控制方法
　　D．項目施工質(zhì)量記錄

　　【答案】A
　　【解析】項目質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標來編制。工程項目質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。

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