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建筑工程項目管理軟件

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2015年二級建造師《施工管理》重點詳解（3）

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　　三、主要的組織工具有哪些？

　　組織工具是組織論的應用手段，用圖或表等形式表示各種組織關系，它包括：

　　（1）項目結構圖；

　　（2）組織結構圖（管理組織結構圖）；

　　（3）工作任務分工表；

　?。?）管理職能分工表；

　?。?）工作流程圖等。

　　【例題】能夠反映項目管理班子內部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位在各項管理工作中所應承擔的策劃、執(zhí)行、控制等職責的組織工具是（ ?。?br />　　A．管理職能分工表
　　B．組織結構圖
　　C．工作任務分工表
　　D．工作流程圖

　　【答案】A
　　【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。

　　四、管理職能主要包括哪些環(huán)節(jié)？

　　管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，即：

　?。?）提出問題；

　?。?）籌劃——提出解決問題的可能的方案，并對多個可能的方案進行分析；

　?。?）決策；

　?。?）執(zhí)行；

　?。?）檢查。

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發(fā)布：2007-06-26 14:01    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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