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二級(jí)建造師考試《機(jī)電實(shí)務(wù)》輔導(dǎo)資料(二十六)
131、施工圖預(yù)算審查的步驟:
熟悉圖紙
了解范圍
弄清單位估價(jià)表
施工圖預(yù)算審查
綜合整理審查資料
132、工程量清單是表現(xiàn)擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單。
就我國目前的實(shí)踐而言,工程量清單計(jì)價(jià)已形成了一種市場價(jià)格機(jī)制,主要運(yùn)用在招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)三個(gè)階段。
133、對招標(biāo)文件中所列的工程量清單進(jìn)行審核時(shí),應(yīng)看招標(biāo)單位是否允許對工程量清單內(nèi)所列的工程量誤差進(jìn)行調(diào)整決定審核辦法。若允許調(diào)整,則要詳細(xì)審核工程量清單內(nèi)所列的各工程項(xiàng)目的工程量,對有較大誤差的,通過招標(biāo)單位答疑會(huì)提出調(diào)整意見,取得招標(biāo)單位同意后進(jìn)行調(diào)整;若不允許調(diào)整工程量,則不必對工程量進(jìn)行詳細(xì)的審核,只對主要項(xiàng)目或工程量大的項(xiàng)目進(jìn)行審核。發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目有較大誤差時(shí),可以利用調(diào)整項(xiàng)目單價(jià)的方法進(jìn)行解決。
我國現(xiàn)行的工程量清單計(jì)價(jià)辦法是采用綜合單價(jià)法。
134、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目成本由直接成本和間接成本構(gòu)成。
直接成本
間接成本
135、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制程序
收集和整理相關(guān)資料,擬定可行方案。
權(quán)衡各方面利弊得失,估算項(xiàng)目的計(jì)劃成本,確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本。
編制成本計(jì)劃草案。
綜合平衡,編制正式的項(xiàng)目成本計(jì)劃。
136、項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)成本:
以項(xiàng)目施工圖預(yù)算的工料分析資料,做為控制計(jì)劃成本的依據(jù),根據(jù)施工項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行施工定額的實(shí)際水平和要求,然后匯總成為總的施工項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)成本。
137、施工過程項(xiàng)目成本的控制內(nèi)容:
材料成本的控制
工程設(shè)備成本控制
人工成本控制
施工機(jī)械成本控制
質(zhì)量成本控制
項(xiàng)目成本控制重點(diǎn)是可變成本
138、項(xiàng)目成本如何控制
?。?)以目標(biāo)成本控制成本支出;
?。?)用工期-成本同步的方法控制成本。
?。?)在施工項(xiàng)目成本控制中,按施工圖預(yù)算,實(shí)行“以收定支”,或者“量入為出”。
139、成本與進(jìn)度同步跟蹤:
成本控制與計(jì)劃管理、成本與進(jìn)度之間有著必然的同步關(guān)系。應(yīng)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制分部分項(xiàng)工程成本。
140、專用合同條款往往用于機(jī)電工程本身特殊性的約定,如甲、乙供設(shè)備材料進(jìn)場、交接管理多出現(xiàn)在專用合同條件方面的約束。
泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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