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建筑工程項(xiàng)目管理軟件

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二級(jí)建造師考試《機(jī)電實(shí)務(wù)》輔導(dǎo)資料(二十六)

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  131、施工圖預(yù)算審查的步驟:

  熟悉圖紙

  了解范圍

  弄清單位估價(jià)表

  施工圖預(yù)算審查

  綜合整理審查資料

  132、工程量清單是表現(xiàn)擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單。

  就我國目前的實(shí)踐而言,工程量清單計(jì)價(jià)已形成了一種市場價(jià)格機(jī)制,主要運(yùn)用在招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)三個(gè)階段。

  133、對招標(biāo)文件中所列的工程量清單進(jìn)行審核時(shí),應(yīng)看招標(biāo)單位是否允許對工程量清單內(nèi)所列的工程量誤差進(jìn)行調(diào)整決定審核辦法。若允許調(diào)整,則要詳細(xì)審核工程量清單內(nèi)所列的各工程項(xiàng)目的工程量,對有較大誤差的,通過招標(biāo)單位答疑會(huì)提出調(diào)整意見,取得招標(biāo)單位同意后進(jìn)行調(diào)整;若不允許調(diào)整工程量,則不必對工程量進(jìn)行詳細(xì)的審核,只對主要項(xiàng)目或工程量大的項(xiàng)目進(jìn)行審核。發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目有較大誤差時(shí),可以利用調(diào)整項(xiàng)目單價(jià)的方法進(jìn)行解決。

  我國現(xiàn)行的工程量清單計(jì)價(jià)辦法是采用綜合單價(jià)法。

  134、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目成本由直接成本和間接成本構(gòu)成。

  直接成本

  間接成本

  135、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制程序

  收集和整理相關(guān)資料,擬定可行方案。

  權(quán)衡各方面利弊得失,估算項(xiàng)目的計(jì)劃成本,確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本。

  編制成本計(jì)劃草案。

  綜合平衡,編制正式的項(xiàng)目成本計(jì)劃。

  136、項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)成本:

  以項(xiàng)目施工圖預(yù)算的工料分析資料,做為控制計(jì)劃成本的依據(jù),根據(jù)施工項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行施工定額的實(shí)際水平和要求,然后匯總成為總的施工項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)成本。

  137、施工過程項(xiàng)目成本的控制內(nèi)容:

  材料成本的控制

  工程設(shè)備成本控制

  人工成本控制

  施工機(jī)械成本控制

  質(zhì)量成本控制

  項(xiàng)目成本控制重點(diǎn)是可變成本

  138、項(xiàng)目成本如何控制

 ?。?)以目標(biāo)成本控制成本支出;

 ?。?)用工期-成本同步的方法控制成本。

 ?。?)在施工項(xiàng)目成本控制中,按施工圖預(yù)算,實(shí)行“以收定支”,或者“量入為出”。

  139、成本與進(jìn)度同步跟蹤:

  成本控制與計(jì)劃管理、成本與進(jìn)度之間有著必然的同步關(guān)系。應(yīng)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制分部分項(xiàng)工程成本。

  140、專用合同條款往往用于機(jī)電工程本身特殊性的約定,如甲、乙供設(shè)備材料進(jìn)場、交接管理多出現(xiàn)在專用合同條件方面的約束。

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發(fā)布:2007-06-27 09:28    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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